Hulp bij het starten van een bedrijf
Waar we startende ondernemers mee helpen
Wij helpen je bij het starten van een onderneming. Dat kan op veel verschillende manieren. Hieronder vind je een aantal onderwerpen waarbij we je kunnen helpen.
- Het schrijven van ondernemingsplan
- Financiering en subsidies voor starters
- Een idee uitwerken
- Het schrijven van een business case of het uitwerken van een verdienmodel
- Hulp bij (door)groeien
- Structuur aanbrengen in de stappen die je moet nemen om je bedrijf te starten
Overleggen en sparren
Als je er alleen voor staat, als je niet verder komt of als je onafhankelijk advies van iemand wilt hebben dan kan het fijn zijn om met iemand te overleggen of sparren. Ook dat kan met de adviseurs van Kennispoort Regio Zwolle.
Wat je van Kennispoort kunt verwachten
Zodra je contact met ons opneemt, maakt een van onze adviseurs een afspraak met je. Tijdens deze afspraak leg je uit waar je hulp bij nodig hebt. Onze adviseurs luisteren naar jouw verhaal en stellen vragen.
Soms helpen we je direct door inhoudelijk advies te geven. In andere gevallen verwijzen we je door naar een andere partij in ons netwerk die je verder kan helpen. Dat kan bijvoorbeeld een andere ondernemer zijn, het onderwijs of een andere organisatie die veel weet over een bepaald onderwerp. Een ding is zeker: we helpen je altijd verder.
Een afspraak maken
Laat je contactgegevens achter en wij bellen je terug om een afspraak met je te maken. Je kunt ons natuurlijk ook zelf bellen. Je bereikt ons op 038 202 2020.
Zes jaar geleden kwam de droom van Patrick Roozemond uit, hij startte een sociale onderneming waar de lekkerste biologische crackers gemaakt worden. Kari, de vrouw van Patrick, komt uit Noorwegen en daar at en bakte ze knäckebröd al van kinds af aan. ‘Deze Noorse traditie zetten we samen voort binnen onze kleinschalige bakkerij Kari’s Crackers in het Sallandse dorpje Heino. Met het bakken van crackers helpen we mensen groeien.’
Mens gaat voor de cracker
‘Binnen Kari’s Crackers gaat het in eerste instantie niet om de crackers, het gaat veel meer om de mens, oftewel het team. Wel is het product binnen onze onderneming uiteraard een middel om impact te maken. In de bakkerij begeleiden we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Elke medewerker heeft een specifieke taak zoals het bakken van de crackers, inpakken van de crackers of de crackers klaarmaken voor verzending. Kari’s Crackers telt dertien medewerkers in vaste dienst en gemiddeld vijfentwintig tot dertig deelnemers die hier twee dagdelen in de week werken. De crackers gaan naar verschillende groothandels, liggen in veel biologische winkels in Nederland en verkopen we via onze eigen webshop’, vertelt Patrick enthousiast tijdens de rondleiding door de bakkerij.
Investeren en verlies draaien
Dat een sociale onderneming echt kan bestaan, is volgens Patrick een van de mijlpalen voor Kari’s Crackers. Het was namelijk best een lange weg. We moesten behoorlijk veel investeren en verlies draaien voordat het een goedlopende bakkerij was. Nu dit eenmaal gelukt is én onze crackers in de biologische winkels liggen, zie ik dit als een mijlpaal.’ Daarnaast geeft Patrick aan dat het geweldig is om te zien dat de mensen binnen de onderneming groeien. Dit kan zijn in het opdoen van werkritme, sociale contacten leggen, leren van collega’s en persoonlijke groei.
Nieuwe producten en smaken ontwikkelen
‘In de bakkerij zijn we continu bezig met vernieuwing bijvoorbeeld in de vorm van nieuwe producten en de ontwikkeling van smaken. Op dit moment is Zenab, onze stagiaire, een zoete cracker en zeewier cracker aan het ontwikkelen. Daarnaast bekijken we de mogelijkheden voor granola en chocolade rotsjes op basis van onze crackers. Met boeren uit de regeneratieve landbouw onderzoeken we de opties in het gebruik van hun boekweit voor onze crackers’, vertelt Patrick. De combinatie van goede producten en het sociale aspect, maakt het voor Patrick des te leuker om op de werkvloer aan de slag te gaan met nieuwe ideeën. Een uitdaging hierin is wel dat er weinig inkomsten ontstaan uit het sociale werk. ‘We moeten het echt hebben van de verkoop van de crackers’, geeft Patrick aan.
Hulp in vernieuwend en internationaal ondernemen
De hulp van Kennispoort Regio Zwolle is er al jaren binnen Kari’s Crackers geeft Patrick aan. ‘We krijgen onder andere hulp in vernieuwend ondernemen. We kunnen goed brainstormen met Jacqueline Kuiper, innovatieadviseur food, over productontwikkeling, duurzaamheid en onze projecten. Zij introduceert ons geregeld aan mensen of partijen die ons verder kunnen helpen. Ik heb nu bijvoorbeeld een afspraak staan met een bedrijf in de buurt die eiwitten verkrijgt uit reststromen. Deze eiwitten kunnen wij weer gebruiken in onze producten. Ook krijgen we hulp in het starten binnen de Duitse markt via verschillende subsidievouchers. De crackers liggen nu bij een biologische groothandel. We krijgen zes maanden om de crackers te bewijzen in Duitsland en dat is best spannend. Wel biedt deze stap ons volop kansen voor de toekomst.’
Wil je hulp bij vernieuwend of internationaal ondernemen?
Wil je net als Patrick stappen zetten in vernieuwend of internationaal ondernemen? Neem dan contact op met Kennispoort! Vul hier het contactformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.
Voor Delic en Huda van Delic Music voelt het totaal logisch om ondernemer te zijn. Delic wist al snel wat hij wilde: muziek maken en creatief bezig zijn. Huda wilde ook altijd ondernemer worden. ‘Als ondernemer heb je alle vrijheid, niemand bepaalt je uren en dat vind ik heerlijk.’ Delic en Huda werken samen aan het innovatieve project ReCharge en willen maatschappelijke impact maken.
Nieuw project ReCharge
‘Delic Music is een creatief bedrijf waar we onze projecten gebaseerd op kunst en muziek de wereld in brengen. Huda zingt, componeert en doet het projectmatige en zakelijke gedeelte. Ik ben muziekproducer en maak schilderijen’, vertelt Delic. Op dit moment werken Delic en Huda aan een nieuw project: ReCharge. ‘Het idee voor dit project ontstond door te kijken naar de wereld waarin we nu leven. Het is normaal geworden om de hele dag ‘aan’ te staan, geprikkeld te worden en druk te zijn. Hierdoor raken mensen overprikkeld en kun je last krijgen van een burn-out. ReCharge is een oplossing voor dit maatschappelijke probleem’, vertelt Huda.
Unieke experience
Huda: ‘Delics achtergrond zit in de muziek. Mijn achtergrond zit in de psychologie en hulpverlening. We bundelen onze kracht en zijn druk bezig met een unieke immersive experience (voorstelling) in de vorm van een verplaatsbare dome, met 360 graden projectie. In de dome brengen we onze luisteraars in een kwartier naar een andere wereld door middel van muziek, beeld en verhaal gemaakt door Delic & Huda.’ Op die manier liften we de luisteraars even uit hun dag en proberen we hen te betoveren met onze voorstelling. De luisteraars kijken vanuit zitzakken naar levendige kunst, herhalende patronen en horen prikkelende ritmes in de dome. De muziek is zo afgestemd met bepaalde beats en frequenties dat specifieke delen van de hersenen van de luisteraar worden aangesproken. De voorstelling beïnvloedt het zenuwstelsel van de bezoekers: ze kalmeren en laden zich weer op.
Wetenschappelijke technieken
De voorstelling bestaat niet alleen uit muziek, beeld en verhaal. Huda: ‘We maken gebruik van wetenschappelijke technieken en dat maakt ReCharge bijzonder. Op dit moment werken we samen met de Universiteit van Twente en de Rijksuniversiteit Groningen. Zij gaan onderzoeken wat de voorstelling doet met je hersenen en hartslag. Verder onderzoeken de studenten vooraf, tijdens en na de voorstelling de ervaring van de luisteraars. Hierin maken de universiteiten gebruik van neurofeedback, interviews en verschillende meetapparatuur. Zo verbeteren we de voorstelling continu en onderscheiden we ons ten opzichte van andere projecten.’
Vinden van samenwerkingspartners
Vanaf oktober 2024 staat de dome drie maanden in Museum de Fundatie in Zwolle. Delic en Huda zijn heel blij met deze samenwerking, naast de samenwerking met de universiteiten. Via samenwerkingspartners MarketingOost zijn Delic en Huda terecht gekomen bij Kennispoort Regio Zwolle. ‘We kwamen in contact met Boudewijn Koops, adviseur vernieuwend ondernemen. Boudewijn heeft veel ideeën, kennis en een goed netwerk in de stad. We zijn met hulp van Boudewijn op zoek naar samenwerkingspartners en sponsoren om de dome op zoveel mogelijk plekken in Nederland neer te zetten’, vertelt Huda.
Zwolle als cross-over kunstplek
‘De lancering van ReCharge in het museum is een mooie gelegenheid om Zwolle als cross-over kunstplek in Nederland op de kaart te zetten’, vertelt Delic enthousiast. Het project ReCharge is voor beide ondernemers geslaagd als de dome internationaal te bewonderen is op plekken als London, Barcelona en Berlijn én maatschappelijke impact maakt op muziek- en kunstliefhebbers.
Wil je hulp bij ondernemen?
Wil je net als Delic en Huda stappen zetten in het ondernemerschap? Neem dan contact op met Kennispoort! Vul hier het contactformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.
Een innovatieve bakker? Jazeker! Jan-Aart schuld heeft de ambitie om met zijn bakkerij de eerste energieneutrale bakkerij van de toekomst te worden. Een hele klus, maar daar heeft hij iets op bedacht: een 8-trapsraket. Acht stappen om zijn doel te behalen. Een van deze onderdelen is de vacuümbaktechiek. De innovatie waarmee Bakkerij Schuld meedeed aan de Innovatieprijs van Regio Zwolle, een initiatief van Kennispoort Regio Zwolle. Bakkerij Schuld uit Oldebroek was een van de drie finalisten van de Innovatieprijs van Regio Zwolle 2023.
Een vernieuwende, traditionele bakker
Jan-Aart Schuld is de vijfde generatie binnen het familiebedrijf dat opgericht is in 1886. Nu in 2023 verandert het bedrijf sneller dan ooit. ‘We zijn een traditionele bakkerij, maar ik ben altijd op zoek naar vernieuwing’, vertelt Jan-Aart. ‘Het vak is erg divers. Er zit meer achter dan je op het eerste gezicht zou denken.’ Zo begon Bakkerij Schuld tien jaar geleden met lekkerversbrood.nl, een webshop waar klanten hun producten kunnen bestellen.
Meer dan alleen bakken
‘We zijn al een tijd bezig met onze innovaties binnen de 8-trapsraket,’ begint Jan-Aart. ‘Hierdoor zijn we minder hard geraakt in de energiecrisis dan onze collega’s.’ Door naar de toekomst te kijken en hierop in te spelen, waren ze er bij Bakkerij Schuld op tijd bij. En niet alleen op duurzaam vlak brengt de innovatie voordelen met zich mee. ‘We hebben drie doelstellingen met onze baktechniek: 1. Kwaliteitsverbetering van onze producten, voor onze medewerkers en voor het werk wat we doen. 2. Energiebesparing en verduurzaming. Nu besparen we 8%, dit was 4%. 3. De inzet van ons personeel. Met ons huidige team kunnen we meer werk verzetten dankzij de nieuwe machine. Ook hebben we een mooie bijvangst: een gezondheidsvoordeel. Het brood dat we bakken met de nieuwe techniek zorgt voor een minder hoge insulinepiek. Echt een superfood dus voor mensen met diabetes!’
Lange adem
Het is natuurlijk heel fijn dat door de baktechniek het brood voordelen heeft voor diabetespatiënten en wel vier dagen lang vers blijft. Daardoor hoeft het ook niet ingevroren te worden door klanten. Maar wat het doet voor het toekomstperspectief in de bakkerswereld, dat is waar de innovatie echt tot zijn recht komt. ‘Dit is een revolutie in de bakkerswereld. Nieuwe bakkers gaan in de toekomst zo’n bakkerij zoals die van mij bouwen: energieneutraal. Je moet je energie op orde hebben, we kunnen het niet meer doen, zoals we het altijd gedaan hebben’, legt Jan-Aart uit. Voor zo’n innovatieproces heb je een lange adem nodig. De kwaliteit varieert een lange tijd voordat alles werkt en je het helemaal onder de knie hebt. ‘Maar innoveren moet. En dat willen we ook,’ sluit Jan-Aart af.
Hulp bij innoveren?
Ben je geïnspireerd door het verhaal van Jan-Aart en kan jij als ondernemer wel wat hulp gebruiken bij innovatie? Neem dan contact op met Kennispoort! Vul hier het contactformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.
Foto: Zintuig Studio
Lisanne Kamphuis, eigenaar van SUSTAIGN in Hardenberg, maakt de duurzame award voor de Innovatieprijs van Regio Zwolle 2023. SUSTAIGN is gespecialiseerd in uniek productontwerp met gerecycled kunststof van hoge kwaliteit. Wat begon als een hobby, is uitgegroeid tot een succesvol bedrijf dat inspeelt op de groeiende vraag naar duurzame oplossingen in de architectuur- en ontwerpsector.
Passie voor kunststof
Creativiteit is altijd al onderdeel geweest van Lisanne. Ze studeerde aan Cibap vakschool voor vormgeving in Zwolle en vervolgens product design aan de kunstacademie HKU in Utrecht. Haar fascinatie voor kunststof begon al vroeg toen ze als meisje mee mocht met haar vader naar zijn werk in de kunststofindustrie. ‘Ik leerde veel van hem. Af en toe helpt hij mij nu nog steeds als ik vastloop met een technisch vraagstuk’, vertelt Lisanne.
Toenemende vraag naar duurzaamheid
Met haar duurzame en innovatieve ontwerpen heeft Lisanne met SUSTAIGN inmiddels helemaal haar plek gevonden in de kunststofindustrie van Regio Zwolle. Lisanne: ‘Ik zet me in voor duurzaamheid door gerecycled kunststof te transformeren tot visueel aantrekkelijke producten.’ Dit maakt SUSTAIGN tot een gewilde partner in de wereld van productontwerp en architectuur. ‘In deze tijd van duurzaamheid spreken gerecyclede materialen enorm aan. Organisaties zijn steeds meer op zoek naar circulaire oplossingen die er ook visueel mooi uitzien’, legt Lisanne uit.
Toekomstvisie
Wat SUSTAIGN bijzonder maakt, is het vermogen om gerecycled kunststof te transformeren tot een materiaal dat lijkt op marmer of steen. ‘Dit doen we door kunststof te smelten, mengen en vervolgens te persen.’ Ook kan Lisanne de huisstijlkleuren van klanten in haar producten verwerken. ‘Dit maakt het een stuk aantrekkelijker voor bedrijven. Bij ons kunnen klanten de producten volledig personaliseren.’ Ieder jaar stelt Lisanne een nieuw kortetermijndoel waar ze zich op focust. ‘Ik hoop te groeien met mijn bedrijf, maar grootschalige productie is niet mijn doel. Ik wil me kunnen blijven richten op klantgerichtheid en een persoonlijke benadering.’
Hart voor de regio
Met enthousiasme ontwerpt en produceert Lisanne de award voor de Innovatieprijs van Regio Zwolle. Ze ziet het als een kans om iets terug te doen voor de regio die haar tijdens haar ondernemersreis veel heeft geholpen. ‘Het voelt goed om een bijdrage te leveren en iets moois neer te zetten voor de regio’, vertelt ze.
Over de Innovatieprijs van Regio Zwolle
Elk jaar gaan innovatieve ondernemers uit Regio Zwolle de strijd aan om de Innovatieprijs van Regio Zwolle mee naar huis te nemen. Tijdens het evenement op woensdag 14 juni 2023 word je geïnspireerd door innovatieve koplopers, wordt de winnaar bekend gemaakt en is er ruimte om te netwerken. Meld je aan voor de uitreiking van de Innovatieprijs op woensdag 14 juni 2023.
Fotografie: Niek Erents
Geschreven door: Erik Otten (koploper Good Practice en mede-eigenaar van Webstores)
Webstores is onlangs opnieuw gecertificeerd als een Great Place To Work organisatie. Een erkenning waar we enorm trots op zijn! In deze blog deel ik vier tips over onze learnings op het gebied van goed werkgeverschap.
Wat houdt een Great Place To Work in?
Great Place To Work® Nederland evalueert de mate van vertrouwen, trots en plezier binnen organisaties door middel van de Trust Index™, een medewerkersonderzoek. Organisaties
die een score van minimaal 70% op de Trust Index behalen, krijgen de titel Great Place To Work-Certified.
Webstores behaalde opnieuw de certificering als Great Place To Work organisatie, wat een duidelijke erkenning is van ons streven naar goed werkgeverschap. In het medewerkersonderzoek gaven onze collega’s hun mening over aspecten als vertrouwen, trots en plezier binnen onze organisatie. Met een indrukwekkende respons van 98% gaf maar liefst 90% van onze medewerkers aan Webstores een ‘Great Place To Work’ te vinden, wat het hoogste resultaat is dat we tot nu toe hebben behaald. Deze positieve uitkomst bevestigt dat onze inspanningen op het gebied van personeelsvertegenwoordiging, persoonlijke ontwikkeling, flexibele arbeidsvoorwaarden en unieke wervingsmethoden succesvol zijn en bijdragen aan een werkomgeving waar medewerkers zich gewaardeerd, betrokken en gemotiveerd voelen.
Vier tips over goed werkgeverschap
Graag deel ik waar wij in het afgelopen jaar aan werkten:
Actieve personeelsvertegenwoordiging
Bij Webstores beseffen we dat goed werkgeverschap draait om vertrouwen en het creëren van een omgeving waarin medewerkers hun potentieel willen en kunnen inzetten. Daarom investeerden we het afgelopen jaar in het opzetten van een actieve personeelsvertegenwoordiging die samenwerkt met het management. Dit met het doel om de werkomgeving en arbeidsvoorwaarden te verbeteren. Deze samenwerking zorgt voor transparantie en betrokkenheid, wat bijdraagt aan het vertrouwen tussen medewerkers en management.
Persoonlijke ontwikkeling
Vertrouwen en goed werkgeverschap gaan hand in hand met de ontwikkeling van medewerkers. Bij Webstores legden we de focus op persoonlijke groei en ontwikkeling door middel van 360-graden feedback, trainingen, cursussen en opleidingen. Door te investeren in de groei van onze medewerkers, zorgen we voor een omgeving waarin iedereen zijn of haar potentieel kan benutten. Dit leidt tot betere individuele prestaties, sterkere teamprestaties en uiteindelijk betere bedrijfsresultaten.
Flexibele arbeidsvoorwaarden
Een cultuur van vertrouwen wordt ook gevoed door betekenisvolle arbeidsvoorwaarden die aansluiten bij de behoeften van medewerkers. Bij Webstores pasten we onze collectieve arbeidsvoorwaarden aan, zodat medewerkers deze individueel kunnen inrichten en inzetten. Denk aan de mogelijkheid om vakantiedagen te kopen en verkopen. Of tijdelijk meer of minder te werken en de mogelijkheid om ook vanuit huis te werken. Dit alles biedt meer flexibiliteit en stelt medewerkers in staat om een betere balans te vinden tussen werk en privé. Zo dragen we bij aan een omgeving waarin iedereen, ongeacht persoonlijke omstandigheden, optimaal kan presteren.
Unieke wervingsmethode
Bij Webstores pasten we onze wervingsstrategie aan en stapten we over op het ‘omgekeerd solliciteren’. Deze unieke methode stelt ons in staat om eerlijk en transparant te communiceren over onze bedrijfscultuur en verwachtingen. Door een realistisch beeld te schetsen van wat het betekent om bij Webstores te werken, trekken we getalenteerde professionals aan die zich goed kunnen vinden in onze waarden en cultuur. Dit draagt bij aan een sterke basis van vertrouwen en bevordert de innovatiekracht en groei binnen onze organisatie.
We investeren graag in goed werkgeverschap en dat werpt zijn vruchten af, zoals blijkt uit de resultaten van het Great Place To Work onderzoek. We moedigen andere organisaties aan
om ook regelmatig onderzoek te doen naar de tevredenheid van hun medewerkers, om zo inzicht te krijgen in de effectiviteit van hun werkgeverschap en de betrokkenheid van hun
medewerkers. Door te blijven investeren in een cultuur van vertrouwen en openheid, zullen medewerkers en organisaties samen succesvol zijn.
