Hulp bij het starten van een bedrijf

Waar we startende ondernemers mee helpen

Wij helpen je bij het starten van een onderneming. Dat kan op veel verschillende manieren. Hieronder vind je een aantal onderwerpen waarbij we je kunnen helpen.

• Het schrijven van ondernemingsplan
• Financiering en subsidies voor starters
• Een idee uitwerken
• Het schrijven van een business case of het uitwerken van een verdienmodel
• Hulp bij (door)groeien
• Structuur aanbrengen in de stappen die je moet nemen om je bedrijf te starten

 

Overleggen en sparren

Als je er alleen voor staat, als je niet verder komt of als je onafhankelijk advies van iemand wilt hebben dan kan het fijn zijn om met iemand te overleggen of sparren. Ook dat kan met de adviseurs van Kennispoort Regio Zwolle.

 

Wat je van Kennispoort kunt verwachten

Zodra je contact met ons opneemt, maakt een van onze adviseurs een afspraak met je. Tijdens deze afspraak leg je uit waar je hulp bij nodig hebt. Onze adviseurs luisteren naar jouw verhaal en stellen vragen.

 

Soms helpen we je direct door inhoudelijk advies te geven. In andere gevallen verwijzen we je door naar een andere partij in ons netwerk die je verder kan helpen. Dat kan bijvoorbeeld een andere ondernemer zijn, het onderwijs of een andere organisatie die veel weet over een bepaald onderwerp. Een ding is zeker: we helpen je altijd verder.

 

Een afspraak maken

Laat je contactgegevens achter en wij bellen je terug om een afspraak met je te maken. Je kunt ons natuurlijk ook zelf bellen. Je bereikt ons op 038 202 2020.

Neem contact met mij op

Grand Café Smit in Losser mag je gerust een begrip noemen: meer dan 200 jaar geleden begon Hendrik Smit op deze locatie in het centrum van het Twentse dorp het gelijknamige Hotel Smit. Een hotel is het al bijna een halve eeuw niet meer, maar het grand café floreert nog steeds op dezelfde plek waar het ooit begon. Dankzij het Family Next programma van provincie Overijssel is er nu ook een slag gemaakt in de digitalisering.

‘Als je in Losser vraagt naar Smit, kom je hier terecht’, weet Herman Poorthuis over de naam die zijn onderneming heeft in Losser. Hij is de zesde generatie die hier gasten ontvangt en dat waren altijd ondernemende mensen, weet hij. ‘Mijn oma was al tien jaar weduwe toen ze de opdracht gaf de zaak flink te verbouwen. Vooral de vrouwen hebben een belangrijke rol gehad.’ Niet zo heel erg gek dus dat echtgenote Martine de Jong een paar jaar geleden haar vaste baan opgaf om bij hem in de zaak te komen werken. Dankzij haar kwam ook de ijssalon van Smit tot bloei, met de toepasselijke titel ‘De Koale Kant’. Ook zij weet dat Grand Café Smit absoluut een begrip is in Losser. ‘Dit is echt een heel divers bedrijf, we beginnen hier ‘s morgens vroeg met de gasten die koffie komen drinken, daarna zijn er vaak vergaderingen van mensen die hier komen lunchen met broodjes en ‘s avonds laat is er bijvoorbeeld een feestje. Er gebeurt hier heel veel.’

 

Papieren agenda

Op één punt binnen het eeuwenoude familiebedrijf was de tijd echter wel een beetje te lang stil blijven staan; de reserveringen die binnenkwamen werden nog genoteerd in een papieren agenda die achter de bar lag. Handgeschreven boekingen, doorhalingen, haastig ingestopte papiertjes, correcties – het maakte er de bedrijfsvoering niet overzichtelijker op, erkent Herman Poorthuis. ‘Het leek een beetje op het boek van Sinterklaas.’ Daarbij komt dat vaste werkneemster Pien Buitink regelmatig tegen problemen aanliep door het linkshandige handschrift van haar werkgever. ‘Hij kan het zelf heel goed lezen’, lacht ze daarom. ‘Maar voor ons is het niet te ontcijferen. Het werd echt tijd voor een inhaalslag.’ Die kon het Grand Café maken dankzij het Family Next programma van provincie Overijssel. De eigenaren werden gekoppeld aan een coach; Niels Mulder van Café Nielz uit Almelo. Een prima samenwerking, zegt Martine de Jong. ‘We zijn bij hem op bezoek geweest, hij is bij ons gekomen en we zijn bij een andere collega langs geweest om te zien hoe het daar ging.’ Dat Niels een collega was met praktijkervaring op het gebied van digitalisering hielp enorm bij de beslissing om over te stappen, zegt ze. ‘Een verkoper van een bepaald systeem vertelt je natuurlijk alleen maar de mooie dingen, maar Niels heeft geen belang. Dankzij zijn adviezen zijn we nu overgestapt op een systeem waarbij alles digitaal verwerkt wordt.’

 

Telefoon

De voordelen van dat systeem lieten zich al direct gelden. ‘In een dorp als Losser kom je elkaar wel eens tegen op straat of in de supermarkt en dan vragen mensen: “Kan ik dan en dan bij jullie langskomen?” Nou, ik heb het systeem ook op mijn telefoon geïnstalleerd en kan de reservering er gelijk inzetten.’ Het provinciale programma heeft gezorgd voor een soepele digitalisering van het tweehonderd jaar oude familiebedrijf van zijn voorouders, zegt ook Herman Poorthuis. ‘Je wordt wel getriggerd om jezelf de vraag te stellen: waarom hebben wij dat niet?’ Inmiddels loopt het systeem goed en sterker nog: dankzij Family Next is er een goede band ontstaan met Niels Mulder en zijn café in Almelo. ‘Ons personeel is er laatst nog geweest tijdens een cocktailproeverij’, zegt Martine de Jong. Echtgenoot Herman Poorthuis is inmiddels ook gehecht aan het contact met de coach die hem werd toegewezen. ‘Ik app nog regelmatig met hem en de afstand tussen Losser en Almelo is prima. Je bent geen concurrent van elkaar, maar het is dichtbij genoeg om bij elkaar binnen te lopen. Die klik is er wel.’

De coach: laten zien dat het efficiënter werkt

Een ouderwetse papieren agenda voor de reserveringen komt vaker voor bij familiebedrijven in de horeca, vertelt coach Niels Mulder. ‘We doen het al jaren zo, waarom zouden we het veranderen, is vaak de gedachte’, weet hij. Mulder hielp de eigenaren van Grand Café Smit uit Losser met succes in de zoektocht naar digitalisering. Verschillende keren werd hij ingeschakeld als coach bij het Family Next programma als het gaat om digitalisering. ‘Omdat wij op dat punt toch wel vooroplopen, kunnen we in de praktijk laten zien dat het efficiënter werkt.’ Een klik was er zeker met Herman en Martine. ‘Dat is ook het mooie van dit traject, dat je je netwerk uitbreidt en er vaak mooie zakelijke vriendschappen ontstaan.’

Lees meer over familiebedrijven in Overijssel op www.overijssel.nl/familiebedrijven

 

Als klein jongetje zag Klaas Willem Riezebos (inmiddels 59) regelmatig hoe zijn vader als aannemer de bouwplaatsen af ging. ‘Dan speelde ik in zo’n zandbult, zag ik hem met mensen praten en dacht ik: mooi werk, dat wil ik ook wel.’ In 1991 nam hij het familiebedrijf, dat ooit mede is opgestart door zijn opa, daadwerkelijk over van zijn vader. En inmiddels heeft hij het bedrijf ook al weer overgedragen: niet alleen aan zijn zoon, maar ook aan twee trouwe medewerkers van het Genemuider ‘Riezebos’ Bouwbedrijf.

Opa Riezebos startte het bouwbedrijf bijna honderd jaar geleden, aanvankelijk samen met zijn broer. Maar die broer kwam vroegtijdig te overlijden, waarna zijn opa de zaak in z’n eentje overnam. ‘Iedereen dacht dat hij niet zou doorzetten. Daarom deed ‘ie dat dus juist wel’, weet Klaas Willem van die familiegeschiedenis. Vader Arie zette de zaak voort, waarna hij begin jaren ‘90 zelf aan het roer kwam te staan. Een logische stap wist hij zelf ook wel, nadat hij al van jongs af aan had geroepen aannemer te willen worden. Maar hoe die overdracht ruim dertig jaar geleden exact ging? ‘Eerlijk gezegd herinner ik me daar niet teveel meer van. Het ging geloof ik via de boekhouder, en op een gegeven moment zijn die aandelen een keer overgedragen.’

Spek op de botten

Nog niet zo lang geleden besloot Klaas Willem Riezebos dat het tijd werd om het familiebedrijf op zijn beurt over te dragen. Een bewuste keuze in een bewuste tijd zegt hij. ‘Ik heb het gedaan na de kredietcrisis, in een tijd waarin we als bedrijf weer wat spek op de botten kregen. Anders heeft het voor een opvolger niet veel zin.’ Riezebos ging voor de overdracht onder meer te rade bij Kennispoort Regio Zwolle en kreeg via het Family Next programma van provincie Overijssel coaching. Met coach Desiree Westland was een klik, zegt hij. ‘Ze is ook afkomstig uit een familiebedrijf, ze heeft me vooral kunnen helpen met een heleboel kleine dingen waar ik nog mee zat en zaken waar ik nog niet over had nagedacht.’

De grote lijnen van de bedrijfsoverdracht waren Riezebos echter al lang helder: het bedrijf werd overgedragen binnen de familie, in de persoon van zoon Arjen, maar ook binnen het personeel. ‘Sleutelfiguren’, noemt Riezebos de namen van Johan Kok en Gert-Jan van Es die hij vroeg het bedrijf mede over te nemen. ‘Mensen die ik vertrouw. In de kredietcrisis hadden we het moeilijk. Ze hebben verschillende aanbiedingen gehad om ergens anders te gaan werken, maar ze zijn niet weg gegaan. Dat mag je belonen.’ Bovendien zegt de voormalige bouwbedrijf-directeur dat één van de belangrijkste redenen om te stoppen de toenemende regeldruk was vanuit de overheid. ‘En dat wou ik mijn zoon alleen niet aandoen. Gedeelde smart is halve smart, zeg maar.’

Van een open boek naar een open structuur

Gert-Jan van Es (42) werd dus als trouwe werknemer gevraagd om mededirecteur te worden van het bedrijf waar hij al zo’n vijftien jaar werkzaam voor was. Bijzonder, erkent hij. ‘Toen ik werd gevraagd, heb ik gezegd; laat me er even over nadenken. Maar eerlijk gezegd was ik er binnen een uur voor mezelf wel uit.’ Heel veel veranderd is er sinds die overname eigenlijk niet, zegt Van Es. ‘Ik heb altijd al m’n werk gedaan alsof ik de eigenaar was. Er werd hier niet constant met je meegekeken, ik had altijd veel vrijheid.’ Klaas Willem Riezebos is inmiddels geen directeur meer, maar wordt nu ingehuurd door zijn voormalig bedrijf. Is het lastig voor de nieuwe directeur Gert-Jan van Es dat zijn voorganger er nog steeds is? ‘Absoluut niet’, zegt Van Es. ‘Er is hier altijd al een open structuur geweest, en dat is nog steeds zo.’ ‘Werknemer’ Klaas Willem Riezebos is het er roerend mee eens. ‘Ik ben een open boek. Altijd al geweest ook.’

Coach Desiree Westland: ‘Continu leren’

‘Boeiende gesprekken’ had Desiree Westland als coach van bouwondernemer Klaas Willem Riezebos. ‘Het was heel leuk en interessant.’ Zelf komt Westland ook uit een familiebedrijf en dat schept toch een band, weet ze. ‘Ik ben zelf vierde generatie van het familiebedrijf Westland Kaas. Het verschil zat ‘m erin dat wij te maken hebben met 49 certificaathouders en Klaas Willem Riezebos in z’n eentje was. Wat het natuurlijk ook interessant maakte is dat bij hem de opvolging niet alleen in familieverband plaatsvond maar ook met twee externen.’ Dat bouwondernemer Riezebos al goed had nagedacht over zijn opvolging maakte dat hij goed voorbereid met haar in contact kwam. ‘Hij had duidelijk al met ondernemers gesproken in z’n eigen netwerk en wist al wat er zo’n beetje bij komt kijken.’ Als coach komt Desiree Westland regelmatig in aanraking met familiebedrijven, zoals dat van Riezebos uit Genemuiden. ‘Allemaal stuk voor stuk verschillend’, weet ze door al die ervaringen. ‘Ook voor mij is het continu leren.’

Meer weten over bedrijfsoverdracht? Ga naar www.overijssel.nl/familiebedrijven.

Deloitte en Kennispoort Regio Zwolle gaan een samenwerking aan om het ondernemerschap in de regio te versterken, met de focus op familiebedrijven. De partijen ondertekenden onlangs een samenwerkingsovereenkomst.

(Familie)bedrijven verder helpen

Deloitte is als businesspartner betrokken bij Kennispoort. Netty Wakker, directeur van Kennispoort, vertelt wat dit inhoudt: ”Businesspartners zijn belangrijk voor Kennispoort. Zij hebben kennis en kunde waar ondernemers gebruik van kunnen maken voor vraagstukken en/of plannen die ze hebben. Deloitte is een wereldwijd concern op het gebied van accountancy en financiële dienstverlening. Dit kan waardevol zijn voor bedrijven die internationaal actief zijn. Denk aan de beschikbare kennis over belasting en fiscale wet- en regelgeving in specifieke landen. Daarnaast is Deloitte een ambassadeur voor Kennispoort in de regio.”

Deloitte en Kennispoort zijn geen onbekenden van elkaar. Emanuel Veldhuis, senior manager bij Deloitte: ”We werkten op verschillende thema’s al samen. Dit willen we graag versterken met name rond het programma Family Next waar Kennispoort partner van is.” Deloitte heeft naast accountants en fiscalisten ook adviseurs in dienst. Zij zijn gespecialiseerd in thema’s waar veel familiebedrijven mee te maken (gaan) hebben, zoals bedrijfsopvolging. ”Wij weten veel van deze thema’s, maar ook de speerpunten digitalisering en duurzaamheid; de speerpunten van het Family Next programma sluiten hier goed bij aan. Wij zijn ervan overtuigd dat we elkaar mooi aanvullen en van toegevoegde waarde zijn voor familiebedrijven in de regio.”

Ondernemerschap versterken

Netty: ”Deloitte ondersteunt Kennispoort, omdat wij het ondernemerschap, innovatie en groeivermogen van ondernemers in de regio stimuleren. Dit is belangrijk om daarmee ook bij te dragen aan de ambitie van Regio Zwolle: de 4e economische regio van Nederland worden!”

”Het credo van ons is ‘Samen naar duurzame groei’ en dat is precies wat wij voor ondernemers in Regio Zwolle willen betekenen. Middels coaching, ondersteuning en onze vakkennis willen we met bedrijven vraagstukken in kaart brengen, uitwerken en ondernemers en families in het mkb duurzaam versterken”, vult Emanuel aan.

Plannen voor de toekomst

Hoe gaat die samenwerking eruitzien voor ondernemers? ”Wij spraken over een aantal mogelijkheden hoe wij ondernemers in Regio Zwolle kunnen helpen. Een mooi voorbeeld is Family Next, maar ook de Fast50. Dit zijn de vijftig snelstgroeiende technologiebedrijven van Nederland. We willen samen kijken welke bedrijven uit de regio hiervoor in aanmerking komen. Verder bespreken wij binnenkort de planning voor activiteiten in 2023”, vertelt Netty.

Emanuel benoemt nog een mooi voorbeeld: ”Wij gaan een aantal workshops verzorgen met thema’s waarvan wij verwachten dat familiebedrijven deze op hun strategische agenda hebben of gaan krijgen. Wij willen ze helpen om hun ambities waar te maken.”

Wil je onderzoeken of jouw idee een kans van slagen heeft op de markt? Vraag dan de lening uit het Vroegefasefonds Overijssel (VFF Overijssel) aan. Startups met een schaalbaar businessmodel en een vestiging in Overijssel mogen deze lening aanvragen. Het VFF brengt jouw idee van de planfase naar de startfase.

Wat houdt het Vroegefasefonds Overijssel in?

• De lening ondersteunt Overijsselse ambitieuze innovatieve startups bij de ontwikkeling van producten en diensten in de ‘proof of concept fase’. Daarmee vergroot je de kans van slagen op de markt.
• VFF verstrekt risicokapitaal tegen ondernemersvriendelijke voorwaarden.
• De financiering verhoogt de kans op vervolgfinanciering door private investeerders.
• Je krijgt niet alleen geld om te investeren in jouw project. Maar ook hulp van specialisten van de Overijsselse startup ondersteuningsprogramma’s en Kennispoort Regio Zwolle.

Voorwaarden

Hier moet je aanvraag voor de financiering aan voldoen:

• Jouw onderneming bevindt zich in de fase waarin je toetst of jouw idee technisch haalbaar is en interessant is voor de markt (proof of concept).
• Je onderneming is
  • een kleine mkb-onderneming binnen de EU-criteria;
  • korter dan 5 jaar geleden ingeschreven bij het Handelsregister van de Kamer van Koophandel;
  • innovatief en je kunt aantonen dat jouw onderneming onderzoek- en ontwikkelingswerkzaamheden uitvoert.
• Jouw bedrijf is op het moment van het aangaan van de overeenkomst gevestigd in Overijssel. De activiteiten die je ontwikkelt en met financiering vanuit VFF Overijssel uitvoert, moeten plaatsvinden in Overijssel.
• Je hebt al contact met een toekomstige investeerder die jouw bedrijf na afloop van het traject wil financieren. Deze investeerder is daar naar verwachting toe in staat.

Aanbod

• Leningen tot maximaal € 350.000,- met aantrekkelijke voorwaarden.
• Eenvoudige toegang tot het netwerk van Kennispoort, investeerders en financiers die je met kennis, ervaring en/of kapitaal helpen bij de ontwikkeling van jouw onderneming.

Financiering aanvragen

Wil je een aanvraag doen voor de VFF Overijssel? Neem dan contact met ons op. Wij helpen je bij de voorbereiding van de financieringsaanvraag. Elke aanvraag stemmen wij op tijd af met de investment managers van Oost NL.

Neem contact met ons op