Bijeenkomst met rondleiding bij Zuidberg: grenzeloos ondernemen in een dynamische wereldeconomie
Altijd al eens een kijkje willen nemen bij een bedrijf met veel ervaring in internationaal ondernemen? Meld je aan voor de bijeenkomst met een rondleiding bij Zuidberg op woensdag 5 april 2023. Zuidberg is een familiebedrijf dat hoogwaardige innovatieve producten voor eindgebruikers ontwikkelt en produceert in meer dan 42 landen. Ontmoet andere ondernemers die interesse hebben in internationaal zakendoen en laat je inspireren door gastsprekers Teeuwe Mevissen van RaboResearch en Gert Leusink van Zuidberg Group of Companies.
Voor wie?
Doe je zaken over de grens? Wil je starten met internationaal ondernemen of heb je hier interesse in? Dan is dit event interessant voor jou.
Programma
15.00 uur | Inloop
15.30 uur | Welkom door Jeroen Zuidberg, directeur Zuidberg Group of Companies
15.35 uur | Presentatie RaboResearch, Teeuwe Mevissen, senior macro strateeg bij RaboResearch Global Economics & Markets
16.00 uur | Rondleiding
17.00 uur | Presentatie Zuidberg, Gert Leusink, business controller Zuidberg Group of Companies
17.20 uur | Interactieve sessie
17.45 uur | Buffet
Over Zuidberg
Zuidberg is een modern en gezond familiebedrijf met 40 jaar historie. De huidige directeur Jeroen Zuidberg nam in 2004 het stokje over van zijn vader Henk. Het team van ruim 400 medewerkers ontwikkelt en produceert hoogwaardige innovatieve producten voor eindgebruikers in meer dan 42 landen. Denk aan fronthefsystemen, PTO systemen en RL2 PTO. Zuidberg werkt samen met haar klanten aan betrouwbare en multifunctionele oplossingen waar ook volgende generaties mee vooruit kunnen. Zuidberg investeert in de nieuwste technieken, eigen productiecapaciteit en in de kennis van hun medewerkers en klanten.
Zuidberg is ook lid van het Innovatiecluster Noordoostpolder. Dit is een samenwerkingsverband van maakbedrijven in de Noordoostpolder. Het doel van dit samenwerkingsverband? Meer instroom in de techniek en een leven lang ontwikkelen van vakkrachten stimuleren, smart industry ontwikkelingen inzetten in de bedrijven en laten zien dat de Noordoostpolder een innovatieve regio is!
Sprekers
Teeuwe Mevissen, senior macro strateeg bij RaboResearch Global Economics & Markets
Teeuwe houdt zich bezig met het (mid-)corporate segment. Vanuit deze rol informeert hij zakelijke relaties over actuele ontwikkelingen op de financiële markten. Teeuwe weet veel over de impact die (geo-)politieke gebeurtenissen hebben op onder andere valuta- en rentemarkten.
Hij is afgestudeerd in International Economics & Business Studies aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en zat in het bestuur van de Jonge Bankiers Vereniging Rotterdam. Hiervoor werkte Teeuwe bij verschillende andere banken in treasuryfuncties.
Gert Leusink, business controller Zuidberg Group of Companies
Gert is als business controller ruim 24 jaar werkzaam binnen de Zuidberg Group of Companies. Na zijn opleiding SPD studeerde hij bedrijfskunde bij NCOI en rondde hij de masterclass controlling af. Binnen Zuidberg is Gert verantwoordelijk voor het financiële beleid. Hij was onder andere betrokken bij de oprichting van de vestiging in Amerika. Als commissaris is Gert verbonden met het OpleidingsBedrijf Metaal. Daarnaast is hij stuurgroeplid van het Innovatiecluster en lid van de sectortafel Techniek binnen de Gemeente Noordoostpolder.
Aanmelden
Meld je hier aan voor het event. Deelname aan het event is kosteloos. Heb je vragen? Neem contact met ons op via info@kennispoortregiozwolle.nl of 038 202 2020.
Vier startups uit Regio Zwolle krijgen de kans om via Innofest hun innovatie kosteloos te testen tijdens Bevrijdingsfestival Overijssel op vrijdag 5 mei 2023. Bezoek Bevrijdingsfestival Overijssel en neem een kijkje bij de startups. Innofest werkt het komende seizoen samen met ZWINC, Kennispoort Regio Zwolle en de gemeente Zwolle.
Testen, testen, testen
Negen op de tien innovaties falen, omdat een prototype onvoldoende is getest voordat het de markt opgaat. Dit kost ondernemers een hoop tijd, geld en energie. Daarom helpt Innofest startups bij het maken van een succesvolle test en koppelt Innofest deze aan living labs. Dit zijn testlocaties die zo dicht mogelijk bij de realiteit komen. Meer informatie over Innofest vind je hier.
Contact
Heb je vragen over Innofest. Mail dan naar Boudewijn Koops via boudewijn@kennispoortregiozwolle.nl of bel 038 202 2020.
Vanaf woensdag 1 maart 2023 kunnen bedrijven in Oost-Nederland (Overijssel en Gelderland) een subsidie aanvragen voor innovatie-, demonstratie- en testprojecten. EFRO Oost stelt 11 miljoen euro beschikbaar voor investeringen die bijdragen aan een slimme en duurzame economische ontwikkeling van de regio. Het doel is om met deze projecten te zorgen voor een versnelde marktintroductie van producten of diensten. EFRO Oost wordt gefinancierd door de Europese Unie, het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en de provincies Gelderland en Overijssel. Lees hier meer informatie over de subsidie voor test- en demonstratieprojecten.
Als klein jongetje zag Klaas Willem Riezebos (inmiddels 59) regelmatig hoe zijn vader als aannemer de bouwplaatsen af ging. ‘Dan speelde ik in zo’n zandbult, zag ik hem met mensen praten en dacht ik: mooi werk, dat wil ik ook wel.’ In 1991 nam hij het familiebedrijf, dat ooit mede is opgestart door zijn opa, daadwerkelijk over van zijn vader. En inmiddels heeft hij het bedrijf ook al weer overgedragen: niet alleen aan zijn zoon, maar ook aan twee trouwe medewerkers van het Genemuider ‘Riezebos’ Bouwbedrijf.
Opa Riezebos startte het bouwbedrijf bijna honderd jaar geleden, aanvankelijk samen met zijn broer. Maar die broer kwam vroegtijdig te overlijden, waarna zijn opa de zaak in z’n eentje overnam. ‘Iedereen dacht dat hij niet zou doorzetten. Daarom deed ‘ie dat dus juist wel’, weet Klaas Willem van die familiegeschiedenis. Vader Arie zette de zaak voort, waarna hij begin jaren ‘90 zelf aan het roer kwam te staan. Een logische stap wist hij zelf ook wel, nadat hij al van jongs af aan had geroepen aannemer te willen worden. Maar hoe die overdracht ruim dertig jaar geleden exact ging? ‘Eerlijk gezegd herinner ik me daar niet teveel meer van. Het ging geloof ik via de boekhouder, en op een gegeven moment zijn die aandelen een keer overgedragen.’
Spek op de botten
Nog niet zo lang geleden besloot Klaas Willem Riezebos dat het tijd werd om het familiebedrijf op zijn beurt over te dragen. Een bewuste keuze in een bewuste tijd zegt hij. ‘Ik heb het gedaan na de kredietcrisis, in een tijd waarin we als bedrijf weer wat spek op de botten kregen. Anders heeft het voor een opvolger niet veel zin.’ Riezebos ging voor de overdracht onder meer te rade bij Kennispoort Regio Zwolle en kreeg via het Family Next programma van provincie Overijssel coaching. Met coach Desiree Westland was een klik, zegt hij. ‘Ze is ook afkomstig uit een familiebedrijf, ze heeft me vooral kunnen helpen met een heleboel kleine dingen waar ik nog mee zat en zaken waar ik nog niet over had nagedacht.’
De grote lijnen van de bedrijfsoverdracht waren Riezebos echter al lang helder: het bedrijf werd overgedragen binnen de familie, in de persoon van zoon Arjen, maar ook binnen het personeel. ‘Sleutelfiguren’, noemt Riezebos de namen van Johan Kok en Gert-Jan van Es die hij vroeg het bedrijf mede over te nemen. ‘Mensen die ik vertrouw. In de kredietcrisis hadden we het moeilijk. Ze hebben verschillende aanbiedingen gehad om ergens anders te gaan werken, maar ze zijn niet weg gegaan. Dat mag je belonen.’ Bovendien zegt de voormalige bouwbedrijf-directeur dat één van de belangrijkste redenen om te stoppen de toenemende regeldruk was vanuit de overheid. ‘En dat wou ik mijn zoon alleen niet aandoen. Gedeelde smart is halve smart, zeg maar.’
Van een open boek naar een open structuur
Gert-Jan van Es (42) werd dus als trouwe werknemer gevraagd om mededirecteur te worden van het bedrijf waar hij al zo’n vijftien jaar werkzaam voor was. Bijzonder, erkent hij. ‘Toen ik werd gevraagd, heb ik gezegd; laat me er even over nadenken. Maar eerlijk gezegd was ik er binnen een uur voor mezelf wel uit.’ Heel veel veranderd is er sinds die overname eigenlijk niet, zegt Van Es. ‘Ik heb altijd al m’n werk gedaan alsof ik de eigenaar was. Er werd hier niet constant met je meegekeken, ik had altijd veel vrijheid.’ Klaas Willem Riezebos is inmiddels geen directeur meer, maar wordt nu ingehuurd door zijn voormalig bedrijf. Is het lastig voor de nieuwe directeur Gert-Jan van Es dat zijn voorganger er nog steeds is? ‘Absoluut niet’, zegt Van Es. ‘Er is hier altijd al een open structuur geweest, en dat is nog steeds zo.’ ‘Werknemer’ Klaas Willem Riezebos is het er roerend mee eens. ‘Ik ben een open boek. Altijd al geweest ook.’
Coach Desiree Westland: ‘Continu leren’
‘Boeiende gesprekken’ had Desiree Westland als coach van bouwondernemer Klaas Willem Riezebos. ‘Het was heel leuk en interessant.’ Zelf komt Westland ook uit een familiebedrijf en dat schept toch een band, weet ze. ‘Ik ben zelf vierde generatie van het familiebedrijf Westland Kaas. Het verschil zat ‘m erin dat wij te maken hebben met 49 certificaathouders en Klaas Willem Riezebos in z’n eentje was. Wat het natuurlijk ook interessant maakte is dat bij hem de opvolging niet alleen in familieverband plaatsvond maar ook met twee externen.’ Dat bouwondernemer Riezebos al goed had nagedacht over zijn opvolging maakte dat hij goed voorbereid met haar in contact kwam. ‘Hij had duidelijk al met ondernemers gesproken in z’n eigen netwerk en wist al wat er zo’n beetje bij komt kijken.’ Als coach komt Desiree Westland regelmatig in aanraking met familiebedrijven, zoals dat van Riezebos uit Genemuiden. ‘Allemaal stuk voor stuk verschillend’, weet ze door al die ervaringen. ‘Ook voor mij is het continu leren.’
Meer weten over bedrijfsoverdracht? Ga naar www.overijssel.nl/familiebedrijven.
Deloitte en Kennispoort Regio Zwolle gaan een samenwerking aan om het ondernemerschap in de regio te versterken, met de focus op familiebedrijven. De partijen ondertekenden onlangs een samenwerkingsovereenkomst.
(Familie)bedrijven verder helpen
Deloitte is als businesspartner betrokken bij Kennispoort. Netty Wakker, directeur van Kennispoort, vertelt wat dit inhoudt: ”Businesspartners zijn belangrijk voor Kennispoort. Zij hebben kennis en kunde waar ondernemers gebruik van kunnen maken voor vraagstukken en/of plannen die ze hebben. Deloitte is een wereldwijd concern op het gebied van accountancy en financiële dienstverlening. Dit kan waardevol zijn voor bedrijven die internationaal actief zijn. Denk aan de beschikbare kennis over belasting en fiscale wet- en regelgeving in specifieke landen. Daarnaast is Deloitte een ambassadeur voor Kennispoort in de regio.”
Deloitte en Kennispoort zijn geen onbekenden van elkaar. Emanuel Veldhuis, senior manager bij Deloitte: ”We werkten op verschillende thema’s al samen. Dit willen we graag versterken met name rond het programma Family Next waar Kennispoort partner van is.” Deloitte heeft naast accountants en fiscalisten ook adviseurs in dienst. Zij zijn gespecialiseerd in thema’s waar veel familiebedrijven mee te maken (gaan) hebben, zoals bedrijfsopvolging. ”Wij weten veel van deze thema’s, maar ook de speerpunten digitalisering en duurzaamheid; de speerpunten van het Family Next programma sluiten hier goed bij aan. Wij zijn ervan overtuigd dat we elkaar mooi aanvullen en van toegevoegde waarde zijn voor familiebedrijven in de regio.”
Ondernemerschap versterken
Netty: ”Deloitte ondersteunt Kennispoort, omdat wij het ondernemerschap, innovatie en groeivermogen van ondernemers in de regio stimuleren. Dit is belangrijk om daarmee ook bij te dragen aan de ambitie van Regio Zwolle: de 4e economische regio van Nederland worden!”
”Het credo van ons is ‘Samen naar duurzame groei’ en dat is precies wat wij voor ondernemers in Regio Zwolle willen betekenen. Middels coaching, ondersteuning en onze vakkennis willen we met bedrijven vraagstukken in kaart brengen, uitwerken en ondernemers en families in het mkb duurzaam versterken”, vult Emanuel aan.
Plannen voor de toekomst
Hoe gaat die samenwerking eruitzien voor ondernemers? ”Wij spraken over een aantal mogelijkheden hoe wij ondernemers in Regio Zwolle kunnen helpen. Een mooi voorbeeld is Family Next, maar ook de Fast50. Dit zijn de vijftig snelstgroeiende technologiebedrijven van Nederland. We willen samen kijken welke bedrijven uit de regio hiervoor in aanmerking komen. Verder bespreken wij binnenkort de planning voor activiteiten in 2023”, vertelt Netty.
Emanuel benoemt nog een mooi voorbeeld: ”Wij gaan een aantal workshops verzorgen met thema’s waarvan wij verwachten dat familiebedrijven deze op hun strategische agenda hebben of gaan krijgen. Wij willen ze helpen om hun ambities waar te maken.”
Emmelien Regeling, algemeen directeur van RPP Kunststofoplossingen in Nieuwleusen, werkt dagelijks aan de wereld van morgen. Met haar kennis over kunststoffen, circulair ondernemen en haar langetermijnvisie wil ze anderen inspireren en motiveren om na te denken over de toekomst. Emmelien gaat haar kennis, kunde en ervaringen delen met andere ondernemers binnen het programma Good Practice van de Regio Deal Regio Zwolle.
Kunststof is stiekem best leuk
RPP Kunststofoplossingen is een familiebedrijf dat in 2003 is opgericht door vader Theo Regeling. In 2016 nam Emmelien het stokje van hem over en inmiddels werken er twintig personen bij RPP, waaronder ook haar zus en zwager. ‘We zijn een (toe)leverancier van kunststofproducten en kunststofonderdelen, zowel nationaal als internationaal. We luisteren nauwkeurig naar de wensen van onze klanten en leveren aan de hand van die wensen een kwalitatief product op maatwerk af’, legt Emmelien uit. ‘Je kunt het zo gek niet bedenken en wij kunnen het wel. Kunststof is stiekem best leuk,’ zegt ze met een glimlach. Emmelien haar circulaire visie komt tot uiting in het pand waarin RPP Kunststofoplossingen zich bevindt. ‘We hebben hard gewerkt aan De Duurzame Kunststoffabriek hier in Nieuwleusen, een echt circulair en energieneutraal pand.’
Unieke positie
Maar wat maakt RPP Kunststofoplossingen precies? Emmelien: ‘Denk aan onderdelen voor auto’s, boten, ventilatie en meer.’ RPP zit in een nichemarkt doordat ze maatwerk in kleine series maken. Iets wat ooit een massaproduct was en niet meer wordt geproduceerd, kan RPP nog wel produceren in kleine oplagen. ‘Onze positie is uniek. We zijn een koploper in een energieneutrale productie. Dit is niet de enige reden waarom klanten voor ons kiezen. Onze prijzen, zeker in deze tijd, zijn een stuk stabieler dan die van anderen.
Betekenisvol ondernemen
‘Het is altijd mijn intentie geweest om circulair te bouwen’, vertelt Emmelien als we door De Duurzame Kunststoffabriek lopen. ‘Maar we hebben ons verbaasd over waar we allemaal tegenaan liepen in het bouwproces. Alle discussies die we moesten voeren, dat wil ik anderen besparen.’ Emmelien deelt haar kennis, zodat ondernemers het wiel niet opnieuw hoeven uit te vinden. ‘Ik wil met anderen nadenken over wat nodig is om ondernemer te zijn voor een nieuwe wereld. Betekenisvol ondernemen. Denk aan nieuwe businessmodellen om je steentje bij te dragen.’ Emmelien wil graag met verschillende ondernemers in gesprek gaan. ‘Iedereen die nadenkt over de toekomst en over toekomstbestendig zijn, is welkom. Voor echt circulair denken en bouwen heb je vooral veel geduld en doorzettingsvermogen nodig, omdat het gewoon nog niet vaak genoeg wordt gedaan. Als je een visie hebt, laat die dan vooral niet los’, adviseert Emmelien afsluitend.
Over Good Practice
Good Practice wil het ondernemerschap van ondernemers en bedrijven in Regio Zwolle versterken en vergroten. Good Practice heeft een team van koplopers met verschillende expertises geselecteerd en gevraagd om collega-ondernemers te helpen groeien. Van vraagstukken over interne bedrijfsvoering tot omgaan met grote transities: elke koploper heeft een eigen kennisgebied binnen zijn bedrijf ontwikkeld en staat voor je klaar. De aangewezen koplopers delen hun unieke kennis en ervaring en versterken het netwerk in Regio Zwolle.