ELLLA partner van Kennispoort Regio Zwolle

Op dinsdag 24 september 2019 tekenden Arjan Gosker en Netty Wakker de partnerovereenkomst tussen ELLLA en Kennispoort Regio Zwolle. ELLLA koos voor het partnership, omdat zij zag dat zowel zijzelf als Kennispoort complementair zijn aan elkaars dienstverlening en er sprake was van een duidelijke win-win situatie voor beide organisatie en hun relaties.

Samenwerking

Arjan Gosker, directeur van ELLLA vertelt: “ELLLA heeft zich vanaf de oprichting toegelegd op alle activiteiten die samenhangen met sociale innovatie, waarbij de ontwikkeling van mensen centraal staat. De activiteiten van Kennispoort zijn ook van toegevoegde waarde op de Human Capital Agenda van de Regio Zwolle. De combi tussen technische en sociale innovatie is goud voor bedrijven en daar ondersteunen wij Kennispoort en aangesloten bedrijven graag bij.”

Balans tussen technologie en mensontwikkeling

Volgens Gosker is ELLLA in staat om bedrijven gezonder en meer toekomst proof te maken door een goede balans aan te brengen tussen technologie en mensontwikkeling. Hij legt uit: “Deze tijd gaat over aantrekken en ontwikkelen van je medewerkers, om het scheppen van een omgeving waarin mensen de ‘beste versie van zichzelf’ kunnen worden en ook om het creëren van een omgeving waarin de beste teamresultaten worden neergezet. Er liggen nog zoveel mogelijkheden voor ondersteuning bij technologische innovaties. Daar weet Kennispoort alles van en heeft daar ook het juiste netwerk voor.”

Over ELLLA

ELLLA is expert in het faciliteren van duurzame verandering bij leiders. Gosker: “We leren niet iets aan, maar brengen mensen tot andere inzichten. Daardoor worden zij zich bewust van hun handelen en de manier waarop ze daar invloed op hebben. We raken het hart van mensen. Zij worden gewoon simpelweg ‘mooier’ en gaan binnen organisaties de juiste dingen doen.” Volgens Gosker komen deze leiders beter in hun vel te zitten, worden pro-actiever, gaan beter samenwerken en realiseren daardoor betere resultaten. Hij besluit: “Tegelijk zijn we ook in staat om daarbij gebruik te maken van alle mogelijke subsidiepotjes die op dit moment toegankelijk zijn. Continue investeren in de ontwikkeling van je mensen betaalt zich altijd terug.”

Kennispoort

Netty Wakker is erg blij met de het partnership van ELLLA en zegt daarover: “Samen met ELLLA versterken wij de regionale concurrentiekracht en werken we aan de groei van de Regio Zwolle door ondernemers te laten groeien op innovatie, internationaliseren en vernieuwend ondernemerschap. Daar mogen we trots op zijn”.

Partnership

Wil jij ook graag samen met ons aan de slag om ondernemers met kansrijke ideeën verder te helpen? Bijvoorbeeld door de inzet van expertise uren voor ontwikkeling van een businessplan, of door samen te werken in de organisatie van evenementen. Toegang geven tot het eigen netwerk of een financiële bijdrage leveren aan Kennispoort kan ook. Neem dan contact met ons op via info@kennispoortregiozwolle.nl of tel. 038 – 202 2020.

Per 1 september 2019 is Henk Jan Meijer de nieuwe voorzitter van de raad van toezicht van Kennispoort Regio Zwolle. Hij koos voor deze positie omdat hij betrokken wil blijven bij Regio Zwolle en hij op economisch vlak graag een steentje wil bijdragen aan deze regio.

Regionale en economische betrokkenheid

Meijer ziet zijn nieuwe positie bij Kennispoort als een mooie aanvulling op zijn huidige activiteiten. “Ik wist al dat ik Eerste Kamerlid zou worden en vond mijn pakket aan werkzaamheden nagenoeg compleet. Toch wilde ik graag iets in Regio Zwolle gaan doen, in de economische sfeer, want dat laatste zat nog niet in mijn pakket.” Regio Zwolle gaat Meijer aan het hart. Toch ging de beslissing, om de nieuwe voorzitter van Kennispoort te worden, niet over één nacht ijs. Meijer: “Ik wilde, de nieuwe burgemeester van Zwolle (Peter Snijders) en daardoor de nieuwe voorzitter van Regio Zwolle, niet voor de voeten lopen. Ik heb me dus goed laten informeren over mijn beoogde rol. Als voorzitter van de raad van toezicht heb ik een hele andere rol en daardoor een andere inbreng als die ik had als voorzitter van Regio Zwolle.”

Veel ervaring

Meijer is blij met zijn nieuwe benoeming. “Kennispoort kwam op het juiste moment en ik denk dat ik hier mijn ervaring goed kan inbrengen.” Die ligt volgens Meijer niet zozeer in het bedrijfsleven, maar meer op bestuurlijk niveau. “Ik weet goed hoe er samengewerkt wordt in deze regio, wie de spelers zijn en hoe de hazen lopen. Dat komt goed van pas bij een positie in een triple helix organisatie.”

Triple helix organisatie

De voormalig burgemeester van Zwolle voelt zich erg betrokken bij een triple helix organisatie zoals Kennispoort. En stelt lachend dat hij min-of-meer zelf een triple helix heeft uitgevonden. “Om de potentie voor innovatie en economische ontwikkeling in een kenniseconomie goed te benutten, moeten overheden, bedrijfsleven en kennisinstellingen goed samenwerken.” stelt hij. In zijn functie als burgemeester zag hij ook het belang om met de buitenwereld samen te werken. “Op het ene vlak zijn ondernemers nou eenmaal beter en op het andere vlak de overheid of het onderwijs. Uiteindelijk maken we samen de regio en daar ligt de focus.”

Rol als voorzitter

De raad van toezicht van Kennispoort bestaat uit vijf leden. De overige leden van de raad van toezicht bestaan uit ondernemers uit Regio Zwolle. Als voorzitter moet hij de raad van toezicht van Kennispoort Regio Zwolle in positie brengen, vindt Meijer. Daarnaast is hij het aanspreekpunt voor algemeen directeur Netty Wakker. Zijn kracht ligt volgens hem in een snelle beoordeling van processen. Hij glimlacht: “Als ik eenmaal de gebruiksaanwijzingen van mensen ken, kan ik ze daarmee goed in hun kracht zetten”. Verder vindt hij dat Kennispoort onomstreden moet zijn. “Kennispoort is er voor de vier O’s: Overheid, Ondernemers, Onderwijs en Onderzoek. Iedereen moet de meerwaarde van een organisatie als Kennispoort zien. Ik vind dat Kennispoort een organisatie is waar je bij moet willen horen.”

Ontwikkeling van Kennispoort

Op de vraag wat hij van de ontwikkeling van Kennispoort in de afgelopen jaren vindt antwoordt hij: “Kennispoort heeft het de afgelopen jaren goed gedaan. Maar ik denk dat het goed is dat er een positioneringsdiscussie is geweest, zodat er een heldere focus ligt voor Kennispoort de komende jaren.” Hij is er blij mee dat uit rapportcijfers blijkt dat Kennispoort goed wordt gewaardeerd en dat de organisatie zich goed heeft geworteld in de regio.

Toch ziet hij gezonde ontwikkelpunten: “De naamsbekendheid is goed, maar voor welke dienstverlening je bij Kennispoort terecht kunt, die kennis kunnen we beter positioneren bij onze doelgroepen. Het is belangrijk dat ondernemers, maar ook de overheden en de onderwijsinstellingen, weten dat er een organisatie is die goed én onafhankelijk advies kan geven bij innovatie, vernieuwing en internationaal ondernemen. Door de infrastructuur die er ligt goed te benutten, kan de regio nog mooier en toekomstbestendiger worden. Regio Zwolle groeit niet voor niets door naar de vierde economische regio van Nederland. Hiervoor is een organisatie als Kennispoort, maar ook het Health Innovation Park en het Polymer Science Park van wezenlijk belang.”

Toekomst

Voor de toekomst wil Meijer dat Kennispoort zich doorontwikkelt en zich op de continuïteit gaat richten. Hij legt uit: “Nadrukkelijke focus op de activiteiten waarvoor we zijn aangesteld door onze opdrachtgevers. Het moet voor iedereen duidelijk zijn wat we doen en hoe we het doen. We moeten ons bestaan gaan ontlenen aan geleverde kwaliteit. De regio moet zich straks niet meer kunnen voorstellen dat er geen Kennispoort is. Want ik denk dat er altijd een soort makelaarsfunctie tussen kennis, overheid, onderwijs en ondernemers nodig is.”

Vierde economische regio

Om naar vierde economische regio te kunnen doorgroeien, ziet hij een duidelijke rol voor Kennispoort. Innovatie in het bedrijfsleven is namelijk een belangrijk onderdeel voor de concurrentiekracht van een regio. Hij stelt dat onze regio sterk is door familiebedrijven, de hoge arbeidsethos en de kwaliteit van leven. “Maar,” stelt hij “het moet ook leuk zijn voor ondernemers die innoveren en vernieuwen. Dat is een onmisbaar onderdeel van het economische systeem. Kennispoort schakelt daarin tussen een aantal belangrijke spelers en heeft daar een wezenlijke bijdrage in.”

Sinds begin 2019 is DPG Media partner van Kennispoort Regio Zwolle. Zij kozen voor dit partnership vanwege hun missie om ondernemers te helpen succesvoller te worden. Daarnaast
hebben zij veel expertise in huis die ze graag willen delen met ondernemers. Een ambitie die zij en Kennispoort samen delen.

DPG Media

Frank Dammers, senior marketeer van DPG Media vertelt: “DPG is in deze regio groot geworden met printmedia, onder de naam Wegener Media. Denk aan krantentitels als de Stentor en de Peperbus. In de loop van de jaren zijn we steeds breder op media gaan inzetten en kwamen er meer kranten en online kanalen bij, evenals radio en televisie.” 4 jaar geleden is Wegener Media overgenomen door De Persgroep. Sinds kort heet het bedrijf DPG Media en mogen ze zichzelf het grootste uitgeversbedrijf en mediahuis van Nederland noemen.

Wie is mijn doelgroep?

Het middelenaanbod van DPG Media is veel breder geworden, maar de vraag van de ondernemer nog steeds hetzelfde. Dammers: “Vroeger kochten ondernemers een advertentie bij ons in als ze op zoek waren naar meer naamsbekendheid, nieuwe klanten, omzet, of leads. Nu zoeken wij voor hen uit wie de klant nou werkelijk is, waar die zich bevindt, hoe hij zijn nieuws consumeert, waar we hem kunnen bereiken, etc. Vervolgens maken wij een goed verhaal en zetten onze communicatiemiddelen in.”

Database vol gegevens

Door alle websites en kanalen weten ze bij DPG Media bijna op persoonsniveau wat nieuwsconsumptie en behoefte is van de gebruikers. Dat slaan zijn op in een database. Dammers legt uit: “Als iemand bijvoorbeeld vier keer de economiesectie van een krant leest, dan gaan we er vanuit dat iemand interesses heeft in ondernemerschap. Zo hebben we allemaal vakjes en hokjes. Hierdoor zijn we in staat elke doelgroep specifiek te benaderen, zonder dat je veel verlies hebt in je bereik. Daar kunnen we best ver in gaan.”

Journalistiek of commercieel verhaal?

Vroeger werd de journalistieke afdeling letterlijk afgescheiden van de commerciële afdeling door een glazen wand. Dammers lacht: “Dat is nu niet meer zo. Maar journalisten blijven wel altijd onafhankelijk en zullen nooit commerciële advertenties of branded content maken. Maar we weten elkaars vakgebieden wel steeds beter te benutten en daar ligt onze kracht.” Hij noemt als voorbeeld het intern delen van kennis over bijvoorbeeld consumentengedrag met de internetredactie of het commercieel inzetten van de beeldredactie.

DPG Media en Kennispoort

DPG Media koos begin 2019 bewust voor een partnership met Kennispoort. Dammers: “Wij geloven er oprecht in dat wij ondernemers kunnen helpen met hun succes met via onze dienstverlening. Zo kunnen wij ze wegwijs maken in de wereld van media. Dat speelveld moet je kennen als ondernemer. Ook om het verschil te maken. Dat doen we niet alleen met content, maar ook met kostenloze evenementen. Daarnaast hebbe we veel expertise die we graag willen delen.” Hij besluit: “Uiteindelijk is het ook ons bestaansrecht als ondernemers succesvol zijn.”

Op 29 september 2019 tekenden Nomilk2day en Kennispoort Regio Zwolle een partnerovereenkomst. Nomilk2day is net als Kennispoort ook actief in de agri- en foodindustrie. Na een gesprek met Kennispoort stelde managing partner Wim van de Worp vast dat een samenwerking de wederzijdse activiteiten zou kunnen versterken.

Succesvol partnership

Van de Worp: “Wij komen bij veel ondernemingen en ondernemers die met innovaties bezig zijn en mogelijk kunnen wij de link leggen met Kennispoort. Aan de andere kant komt Kennispoort met ondernemers in de voedingsmiddelenindustrie in aanraking waar mogelijk vraagstukken rondom recruitment zijn. Hier zouden wij vanuit onze expertise weer een rol in kunnen spelen. Kortom alle ingrediënten aanwezig voor een succesvol partnership.”

Over Nomilk2day

Nomilk2day heeft jarenlange ervaring in recruitment & executive search in de agribusiness, food & industry en beschikt over een groot netwerk. Zij bemiddelt talent, professionals, managers en directeuren voor een vaste of tijdelijke rol met de keuze uit interim en detachering.

Samenwerken met Kennispoort

Wil jij ook graag samen met ons aan de slag om ondernemers met kansrijke ideeën verder helpen? Bijvoorbeeld door de inzet van expertise uren voor ontwikkeling van een businessplan, of door samen te werken in de organisatie van evenementen. Toegang geven tot het eigen netwerk of een financiële bijdrage leveren aan Kennispoort kan ook. Neem dan contact met ons op via info@kennispoortregiozwolle.nl of tel. 038 – 202 2020.

 

Polymer Science Park, The Green East en het team Agri & Food van Kennispoort Regio Zwolle zetten zich in voor een circulaire Zwolse regio. De gemeente Almere is hier sinds een aantal jaar mee bezig en speelt daarin samen met ondernemers een uitzonderlijke rol. Om daarvan te leren organiseerden Polymer Science Park, The Green East en het Agri & Food Innovatie team van Kennispoort Regio Zwolle, op 6 september jongstleden een inspirerende excursie voor ondernemers en overheidsfunctionarissen uit de regio.

Aanleiding voor circulariteit

Volgens Jan Hoek, wethouder van Duurzaamheid, Mobiliteit en Democratische Vernieuwing in Almere is urgentie belangrijk als het gaat om concrete toepassingen op het gebied van circulariteit in de gemeente. In Almere zat de urgentie in verschillende situaties. Hoek: “We hadden onder andere een probleem met welig tierende waterplanten in onze wateren en de recreatievaart had daar last van. De buitenboordmotoren liepen er namelijk op vast. Maar maaien kost veel geld. Een collega stelde toen de vraag: “Wat nou als je denkt: dit maaisel is geen afval, maar het begin van iets nieuws?”

Verdienmodellen

Bij het vraagstuk van de waterplanten lieten medewerkers van de gemeente Almere zich inspireren door de Blauwe Economie van Gunter Pauli. Door kosten van het maaien en verwerken tegenover de opbrengsten van het gebruik van het maaisel als grondstof te zetten, ontdekten ze dat daar financiële ruimte zat.

Prijsvraag

De volgende stap voor de gemeente was het uitschrijven van een prijsvraag, waarin zij ondernemers uitdaagde om met afvalstromen uit de stad nieuwe producten te maken en een goed verdienmodel te ontwikkelen. De prijsvraag leidde uiteindelijk tot de groene betoncentrale, die beton 100% recycled en daar biomassavezels aan toe voegt, zoals de waterplanten.

Grondstoffen Collectief Almere

Ook het Grondstoffen Collectief Almere vloeide voort uit de prijsvraag. Het GCA is opgericht door drie lokale partijen: Gemeente Almere is eigenaar van de reststromen (gemeentelijk afval – red.), het Cirwinn fungeert als fysieke locatie waar de reststromen (voormalig afval – red.) opgeslagen en verwerkt worden en Millvision is de ontwikkelaar van de productrecepturen. Hoek: “Het lokale aspect geeft een impuls aan het bedrijfsleven; namelijk nieuwe financiële stromingen, intensievere samenwerkingen en meer werkgelegenheid.”

Upcyclecentrum

Op het oudste bedrijventerrein van Almere realiseerde de gemeente tevens het Upcyclecentrum. Hoek vertelt: “Als je dat voor de rest van de wereld moet uitleggen dan is het een klassiek afvalperron, maar dan in de plusvariant. Daar krijgen inwoners van Almere de gelegenheid om afval meer uit te splitsen. Dat is van belang want hoe zuiverder een stroom is, hoe makkelijker die ergens weer als grondstof gebruikt kan worden.” In het pand zijn tevens drie bedrijfsruimtes ingericht, waar ondernemers van de gemeente anderhalf jaar lang de kans krijgen om hun circulaire producten te ontwikkelen en te maken, zonder dat zij huur betalen. In ruil daarvoor dragen zij bij aan kennisdeling over circulaire economie en nieuwe verdienmodellen, door rondleidingen en workshops te verzorgen.

Educatieruimte

De gemeente creëerde in het Upcyclecentrum ook een educatieruimte. Hoek legt uit: “Circulaire economie begint bij bewustwording van inwoners. In die educatieruimte vertellen we scholen en andere geïnteresseerden over circulaire economie. Hoe we het doen in Almere, waarom dat zinvol is, wat het doet met de afvalstoffenheffing. Want die is best hoog.” Het educatiecentrum heeft volgens Hoek ook als doel om ondernemers bij elkaar te brengen om kennis uit te wisselen en nieuwe allianties aan te gaan.

Circulair denken

Hoek glundert: “We zien steeds meer dat het circulair denken over producten vanzelf op gang aan het komen is. Nu is er een initiatief om te komen tot een warenhuis van refurbished producten. Er zijn allerhande kleine ondernemers in Almere, die van oude zooi mooie nieuwe spullen maken. Daarmee onderscheiden ze zich van de producten die bij de kringloopwinkel aangeboden worden. Wat je ziet gebeuren is dat deze ondernemers hun eigen ideeën, creativiteit en vaardigheden toevoegen om iets moois te maken van spullen die door anderen afgeschreven waren.”

Gemeente als launching customer

Een ander mooi project dat volgens Hoek nog in de kinderschoenen staat, is de oprichting van een plasticfabriek. Hij legt uit: “In onze afvalstromen zit een grote berg mixed plastic. Het bakje voor het vlees in de supermarkt waar een folie overheen zit, bijvoorbeeld. Dat is lastig te verwerken in de afvalstromen. Wij hebben vervolgens aan de markt gevraagd of ze ons materiaal voor de openbare ruimte kunnen leveren, dat geproduceerd is uit deze mixed plastics. Denk daarbij aan paaltjes voor beschoeiingen, bankjes, etc. Wij bieden dat plastic aan én wij als gemeente kopen het eindproduct. Tevens halen we er partijen bij die ook van hun mixed plastics af moeten en die spullen ook nodig hebben.” Hij noemt dat een mooi voorbeeld van de overheid als launching customer.

Klassieke facilitering

Hoek vertelt: “Zo zijn we zijn bezig om een aantal lijnen uit te zetten en we hopen dat verschillende partijen bij elkaar komen, die op de een of andere manier van elkaars producten en diensten gebruik kunnen maken. Wij faciliteren dat door een ruimte ter beschikking te stellen, ambtelijk te ondersteunen en onze kaartenbakken met contacten aan te bieden. Daarbij zijn we als overheid natuurlijk ook launching customer.”

Advies aan andere gemeenten

Hoek lacht als hij complimenten krijgt. “Het klinkt soms alsof het hier af is. Maar dat is het helemaal niet. En tegelijkertijd zijn er genoeg dingen om trots op te zijn. De crux is dat het kan. Dat je er ook een boterham aan kan verdienen. Mijn strijdkreet is: streef onbekommerd naar het onhaalbare van Loesje. Wat we hier doen is superurgent en we hebben niet alle tijd van de wereld. Het betere is de vijand van het goede. Ga aan de slag met wat je op dit moment het leukste of kansrijkste vindt. En speur een beetje naar het toeval. “Hoop op waterplanten,” grijnst hij.

Vervolg grondstoffen excursie

De excursie van Polymer Science Park, The Green East en het Agri & Food Innovatie team van Kennispoort Regio Zwolle met ondernemers en overheid werd als zeer succesvol ervaren. Met ondernemers en gemeenten worden nu afspraken gemaakt om de reststromen te bestuderen en te bepalen wat de mogelijkheden zijn op specifieke onderdelen.

Wil jij meer informatie over circulariteit en of wil je daarmee aan de slag? Neem dan contact met op Kennispoort Regio Zwolle via info@kennispoortregiozwolle.nl of tel. 038 – 202 20 202.

Op 29 september speelde PEC Zwolle de thuiswedstrijd tegen PSV. Voorafgaand aan de wedstrijd vond een regiobijeenkomst plaats bij Perron038, waarbij de hightech maakindustrie uit de Regio Zwolle zich liet inspireren door Brainport Industries Campus uit Eindhoven.

Als sterkste groeiregio buiten de Randstad ontwikkelt de regio zich tot de vierde economische topregio en vormt daarmee de vierde hoek van de economische hoofdstructuur van het land naast Amsterdam, Rotterdam en Eindhoven. Innovaties door het bedrijfsleven en beschikbaarheid van talent zijn belangrijke succesfactoren om deze ambitie te verwezenlijken. Daarom hadden organisaties in de slimme maakindustrie de handen ineengeslagen voor de ‘Bijeenkomst Smart Industry’ voorafgaand aan de wedstrijd tussen PEC Zwolle en PSV uit Eindhoven.

Bezoek aan Perron038

De gasten verzamelden zich bij het MAC3PARK stadion, om daarna met de PEC Zwolle-bus naar het stationsgebied en het Wärtsilä-terrein af te reizen. Daar bezochten ze Perron038; een inspirerende locatie en het toekomstige hart van de innovatieve maakindustrie in Regio Zwolle. Ondernemers uit deze industrie hebben gezamenlijk de handen ineengeslagen om met scholen zich samen in te zetten met bevlogen studenten, briljante engineers, hightech machines en hypermoderne tools. De bezoekers werden bij Perron038 verwelkomt door Marius Woldberg (kwartiermaker Perron038) en Arend van der Sluis (bestuurder stichting Perron038 en voorzitter Tembo). Marius Woldberg deelde op een bevlogen manier de toekomstplannen vanPerron038 met de gasten.

Brainport Industries Campus

Aansluitend lieten de bezoekers zich inspireren door Metropoolregio Brainport Eindhoven. Brainport Eindhoven is wereldwijd koploper in de hightech maakindustrie. Sinds dit Eredivisieseizoen wordt dit ook uitgedragen op het wedstrijdshirt van PSV. Dit was aanleiding om de bezoekers uit Eindhoven te vragen om ondernemers, overheden en onderwijsinstellingen in de Regio Zwolle te inspireren met hun verhaal. Erik Veurink (campusdirecteur van Brainport Industries Campus) had een indrukwekkende presentatie over de ontwikkeling van de hightech maakindustrie in Eindhoven. Met de oppervlakte van circa 130 voetbalvelden aan geplande bedrijfsgebouwen is deze campus hét gezicht van de hightech maakindustrie en de wereldwijde bakermat van open-innovatie.

Verbinding Zwolle – Eindhoven

Marius Woldberg en Erik Veurink benadrukten gezamenlijke de bestaande verbindingen tussen de regio’s Zwolle en Eindhoven, maar ook de mogelijke kansrijke verbindingen voor de toekomst. Dit werd versterkt met een voorbeeld van een Zwols bedrijf dat zich gevestigd heeft op de Brainport Industries Campus, naast haar vestiging in Zwolle. Jan Willem Sietsma van IJssel Technologie vertelde dat het Zwolse bedrijf partner is in het samenwerkingsverband dat o.a. de logistiek verzorgt op de Brainport Industry Campus. Hier kunnen hightech-toeleveranciers samen innoveren en produceren.

Erik Veurink nodigde de deelnemers van de bijeenkomst van harte uit voor een tegenbezoek aan Eindhoven. Op woensdag 27 november gaat een delegatie met de bus naar Eindhoven.

Rondleiding, netwerken en wedstrijd

Na de presentaties kregen de gasten een rondleiding door de prachtige oude industriële hal, die is omgebouwd tot hypermoderne omgeving. Aansluitend werd genoten van een lunch en werd door de gasten intensief genetwerkt. Een uur voor de wedstrijd dook iedereen de bus weer in; om snel af te reizen naar de businessclub van PEC Zwolle en de Regio Zwolle Bar voor de wedstrijd. De gasten uit Eindhoven gingen met de punten naar huis.

De bijeenkomst was een initiatief van Perron038 en PEC Zwolle / Regio Zwolle United, in samenwerking met provincie Overijssel, Kennispoort Regio Zwolle en Brainport Industries Campus.

Fotograaf: Theo Smits

We nemen graag contact met je op

Laat hieronder je gegevens achter en wij bellen je terug

  • Velden met een * zijn verplicht om in te vullen.