Hulp bij het starten van een bedrijf

Waar we startende ondernemers mee helpen

Wij helpen je bij het starten van een onderneming. Dat kan op veel verschillende manieren. Hieronder vind je een aantal onderwerpen waarbij we je kunnen helpen.

  • Het schrijven van ondernemingsplan
  • Financiering en subsidies voor starters
  • Een idee uitwerken
  • Het schrijven van een business case of het uitwerken van een verdienmodel
  • Hulp bij (door)groeien
  • Structuur aanbrengen in de stappen die je moet nemen om je bedrijf te starten

 

Overleggen en sparren

Als je er alleen voor staat, als je niet verder komt of als je onafhankelijk advies van iemand wilt hebben dan kan het fijn zijn om met iemand te overleggen of sparren. Ook dat kan met de adviseurs van Kennispoort Regio Zwolle.

 

Wat je van Kennispoort kunt verwachten

Zodra je contact met ons opneemt, maakt een van onze adviseurs een afspraak met je. Tijdens deze afspraak leg je uit waar je hulp bij nodig hebt. Onze adviseurs luisteren naar jouw verhaal en stellen vragen.

 

Soms helpen we je direct door inhoudelijk advies te geven. In andere gevallen verwijzen we je door naar een andere partij in ons netwerk die je verder kan helpen. Dat kan bijvoorbeeld een andere ondernemer zijn, het onderwijs of een andere organisatie die veel weet over een bepaald onderwerp. Een ding is zeker: we helpen je altijd verder.

 

Een afspraak maken

Laat je contactgegevens achter en wij bellen je terug om een afspraak met je te maken. Je kunt ons natuurlijk ook zelf bellen. Je bereikt ons op 038 202 2020.

Neem contact met mij op

Tijdens de bijeenkomst gaan we in gesprek over waar nog behoefte aan is om aan de slag te kunnen met digitalisering binnen jouw bedrijf. Ontmoet collega-ondernemers, wissel kennis uit en verbreed je netwerk. Laat je daarnaast inspireren door onze sprekers. Samen gaan we in gesprek over digitalisering, innoveren, smart working en personeel.   

 

Sprekers  

Gerard van de Guchte van Suplacon

Gerard van de Guchte is account director van Suplacon. Dit bedrijf in Emmeloord is gespecialiseerd in de toelevering van plaatwerkproducten en metaalconstructies. Gerard vertelt meer over hoe Suplacon haar medewerkers betrekt bij digitale innovaties en techniek op de werkvloer.  

 

Thomas Brunink van Brunink Group

Thomas Brunink is bedrijfsleider bij Brunink Group. Deze onderneming uit Hardenberg is al meer dan 100 jaar actief in werktuigbouw en industriële automatiseringstechniek. Ze maken op maat gemaakte oplossingen voor klanten in verschillende sectoren. Thomas deelt hoe ze binnen Brunink voor een prettige werkplek zorgen. 

 

Jeltje Talen van hogeschool Windesheim

Jeltje Talen is associate lector Leven Lang Ontwikkelen bij hogeschool Windesheim sinds juni 2023. Daarvoor was ze werkzaam bij de Hanzehogeschool Groningen als senior onderzoeker bij het lectoraat Human Capital en docent bij twee masteropleidingen. Eerder was zij onder andere programmamanager van het Kenniscentrum Arbeid, projectleider voor het programma Leven Lang Leren en productmanager voor onderwijs voor professionals.

Locatie

Tijdens de bijeenkomst zijn we te gast bij Perron038 een plek voor de innovatieve maakindustrie. In het open innovatiecentrum in Zwolle werken ze aan de toekomst van de high tech maakindustrie. Technici en bevlogen studenten werken samen, onderzoeken en experimenteren om technologische innovatie mogelijk te maken. Een inspirerende locatie waar we veel ondernemers via het EDIH-assesment naar hebben doorverwezen.

Aanmelden 

Meld je hier aan voor de EDIH-bijeenkomst. Deelname is kosteloos. Heb je vragen over deze bijeenkomst? Neem dan contact op met Julie Spaargaren via julie@kennispoortregiozwolle.nl  

 

Suplacon is gespecialiseerd in de toelevering van plaatwerkproducten. Het bedrijf richt zich met name op het produceren van halffabricaten en compleet samengestelde producten. Denk aan frames en behuizingen voor machinebouwers. Ook verzorgt Suplacon uit Emmeloord de oppervlaktebehandelingen, die extern worden uitgevoerd, zodat klanten altijd een kant-en-klaar eindproduct ontvangen. Met een team van ongeveer 100 medewerkers levert Suplacon wekelijks meer dan 1000 verschillende producten aan ruim 300 klanten verspreid over heel Nederland. In deze case is Gerard van de Guchte, account director Suplacon, aan het woord. 

Focus op hightech industrie 

Suplacon richt zich steeds meer op afnemers in de hightech industrie, waar bedrijven hoogwaardige en technologische producten ontwikkelen en produceren. “Doordat een belangrijk deel van onze omzet afkomstig is uit de hightech sector en naar verwachting alleen maar toeneemt, vereist dit een aangepaste werkwijze. Wij maken bijvoorbeeld behuizingen voor oogziekenhuizen, die belangrijk zijn voor oogchirurgie. Deze modules bevinden zich in operatiekamers en bevatten camera’s en apparatuur waarmee oogoperaties worden uitgevoerd. Dit legt niet alleen hoge eisen op aan de maatvoering en de oppervlaktegesteldheid, maar ook aan onze medewerkers. Zij moeten ervoor zorgen dat elk product hetzelfde is en niet afwijkt.  

Het streven is om als hoogwaardige producent van plaatwerk, een cruciale leverancier te worden voor ‘kritische’ machinebouwers in de hightech sector. Aan mij de taak om de komende jaren de productie en het bedrijfsbureau te organiseren. Hiermee kunnen we Suplacon vernieuwen. Dit proces moet niet alleen om aan hoge eisen van onze hightech klanten te voldoen, maar biedt ook waardevolle leermomenten voor onze organisatie”, vertelt Gerard. 

Nieuwe inzichten met EDIH-assessment 

Ondanks de ontwikkelingen die Suplacon doorvoerde binnen het digitaliseren van het bedrijf, besloot Gerard het EDIH (Europese Digitale Innovatie Hubs)-assessment af te nemen om tot nieuwe inzichten te komen. Samen met Ilona Koomen, innovatieadviseur en Martijn Drost, adviseur vernieuwend ondernemen en internationalisering bij Kennispoort Regio Zwolle, doorliep Gerard de negen transformatiegebieden. 

‘We lopen voorop op het gebied van digitalisering. Toch waren we nieuwsgierig waarin we konden verbeteren en waar onze blinde vlekken liggen. Ook wilden we ons enthousiasme rondom digitalisering verder stimuleren. Vanuit het EDIH-assessment van BOOST Smart Industry kregen we een uitgebreide scan,’ geeft Gerard enthousiast aan. 

Flexplekken met tablets 

Suplacon werkt veel digitaal. De productie is, op de lasplekken na, volledig gedigitaliseerd. Alle benodigde informatie rondom een order is digitaal beschikbaar. Op vrijwel alle werkplekken zitten monitoren. Bovendien werken alle medewerkers zonder vaste werkplek met tablets in plaats van een computer. Het bedrijf maakt gebruik van een Enterprise Resource Planning (ERP)-pakket. De programma’s op de tablets ontwikkelde Suplacon zelf om medewerkers te ondersteunen en op elk moment informatie beschikbaar te hebben. 

De keuze om deze software intern te ontwikkelen komt voort uit eenvoudige redenen: bestaande pakketten waren te beperkt in hun mogelijkheden en leverden niet de gewenste efficiëntie op de werkvloer. Een interessante bijwerking van het zelf ontwikkelen van maatwerkoplossingen is dat het de creativiteit van de medewerkers stimuleert. Ze zien wat er allemaal mogelijk is, ervaren direct het resultaat en dragen nu zelf oplossingen aan voor andere vraagstukken. Het nauw betrekken van ICT bij de productiemedewerkers draagt bij aan innovatie en motivatie binnen het bedrijf. 

Ambitieniveau niet ver verwijderd van huidige niveau 

‘Voorafgaand aan het assessment was de verwachting ‘even een vragenlijstje invullen’. De werkelijkheid bleek anders te zijn. Tijdens het assessment voerden we een serieus vraaggesprek met Ilona en Martijn. Het was interessant om te ontdekken dat ons ambitieniveau niet ver verwijderd is van ons huidige niveau. Het blijkt maar een stap verder te zijn’, vertelt Gerard. 

Stappen zetten op drie vlakken 

Gerard: ‘Uit het assessment kwamen drie punten naar voren waarmee we verder aan de slag konden: het verminderen van het onderhanden werken, het verbeteren van de scholing van medewerkers en het verbeteren en voorspelbaar maken van de detailplanning.’ 

Onderhanden werk verminderen en detailplanning verbeteren 

Het streven is om de productie op de werkvloer te verminderen door een verbeterde afstemming tussen machinegroepen. Dit resulteert in minder onduidelijkheid, meer overzicht en minder discussie op de werkvloer. Voor dit project werkt Suplacon samen met een student van de Rijksuniversiteit Groningen en Dr. Martin Land, een expert in industriële planning en control concepten. 

Scholing van medewerkers 

Met het oog op de hightech klanten, vindt Suplacon de scholing van medewerkers belangrijk. De focus ligt op het dichterbij brengen van normen, standaarden en verwachtingen bij medewerkers en het beschikbaar maken van kennis en informatie. Er is een samenwerking gestart met Regionale Opleidingen Centra (ROC’s) en andere bedrijven in de regio om breed in kaart te brengen hoe medewerkers op alle niveaus kunnen worden opgeleid. Dit omvat onder andere de rol van HR, de directie en teamleiders. Bovendien overleggen zij met externe experts en betrekken ze eigen medewerkers bij het proces om van elkaar te leren. 

Voorspellende planning 

Suplacon wil beter voorspellen wanneer een product op een machine wordt verwerkt. Hierdoor kan het bedrijf klanten automatisch informeren over eventuele leveringsproblemen. Het doel is om deze communicatie met klanten en toeleveranciers te automatiseren, zodat informatie over levertijden direct beschikbaar is. Hoewel dit nog een onderzoeksfase is, krijgt het project versterking van studenten. 

Assessment schetste goed beeld 

Gerard heeft het BOOST Smart Industry assessment als zeer positief ervaren. Het assessment overtrof de verwachtingen door de diepgang van het assessment. De scan was uitgebreid en werd goed uitgevoerd door professionals die bekend zijn met de markt en de uitdagingen. “Dankzij de expertise van Ilona en Martijn konden we een goed beeld schetsen van de positie van Suplacon, ook in vergelijking met andere bedrijven. Dit stelde ons in staat om een stap verder te kijken en nieuwe inzichten op te doen.” 

Gerards tips aan andere ondernemers 

‘Een cruciale stap in het digitaliseringsproces is het aanstellen van een manager binnen het bedrijf die dit proces met aandacht volgt. Deze persoon dient als aanjager, omdat grote veranderingen niet vanzelf gaan. Verandermanagement is een onmisbaar aspect. Het is noodzakelijk om een manager te hebben die medewerkers enthousiast maakt. Daarnaast is het belangrijk om stappen te zetten wanneer veranderingen nodig zijn. In ons geval ondervonden we weerstand tegen digitalisering, daarom is het aan te raden om bij voorkeur iemand vanuit de directie aan te stellen. Deze persoon moet niet alleen het project accepteren, maar zich er ook intern hard voor maken’, vertelt Gerard. 

Van medewerkers ambassadeurs maken 

Gerard vervolgt: ‘Een effectieve aanpak is om te beginnen met de mensen die enthousiast zijn over de verandering. Neem kleine, haalbare stappen om de acceptatie van digitalisering te vergemakkelijken. Begrijp dat digitalisering niet alleen een technologische verandering is, maar ook een verschuiving in de bedrijfscultuur. Stimuleer een omgeving waarin we innovatie aanmoedigen en waar we medewerkers enthousiast maken om bij te dragen aan het succes van het digitaliseringsproces.’ 

Wil jij ook aan de slag met digitaliseren?

Heb je net als Gerard interesse in een EDIH-assessment? Neem dan contact op met Kennispoort! Vul hier het contactformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.

EDIH Boost Robotics

EDIH Boost Robotics ondersteunt bedrijven uit Gelderland en Overijssel bij het verbeteren van bedrijfs/productieprocessen, producten of diensten met behulp van digitale technologieën.

Ondernemer worden was voor Mike Vos, eigenaar Houtwerk Drenthe, nooit een bewuste keuze. De jonge ondernemer uit Dwingeloo komt uit een ondernemersfamilie. Zijn vader heeft een onderneming aan huis en zodoende beschouwde Mike ondernemen altijd als normaal. In 2019 hakte Mike de knoop door en startte met ondernemen. ‘Ik begon met het maken van producten voor klanten zoals kasten en tafels van hout.’  

Vanuit nieuwsgierigheid op zoek naar een specialisme 

Al gauw merkte Mike dat er meer ondernemers op het industrieterrein in Dwingeloo zaten die producten van hout maakten. Die situatie zette hem aan het denken. ‘Kan ik mezelf niet ergens in specialiseren? Vanuit nieuwsgierigheid ben ik gaan kijken wat er in de buurt én in de markt ontbrak binnen houtbewerking. Ik kwam terecht bij een CNC-machine en besloot in 2020 deze machine aan te schaffen. Ik had geen ervaring met zo’n machine, leerde mezelf het tekenprogramma aan, zocht dingen uit en belde mensen als ik hulp nodig had’, vertelt Mike enthousiast. Hij ging aan de slag onder de naam CNC Drenthe en maakte een website.  

Van ontwerp naar product  

Met een CNC-machine kan je hout bewerken en er een product van maken. Het unieke hieraan is dat de machine werkt op basis van een computerprogramma. ‘Als ik een ontwerp in mijn hoofd heb, teken ik het digitaal uit en een halfuur later heeft de machine de tekening uitgewerkt tot een product. Het proces gaat veel sneller en je kunt producten maken die met de hand niet te maken zijn. Denk bijvoorbeeld aan gietijzeren stalraampjes die ik namaak met hout dat bestendig is voor buiten en voorzie van dubbel glas’, geeft Mike aan.   

Contact met Allround Houtzagerij 

In 2023 kocht Mike een nieuwe en grotere CNC-machine. Deze machine paste bijna niet in zijn voormalige bedrijfspand. Hij kwam, via een bouwproject van zijn vader, in contact met Arjan Veenstra van Allround Houtzagerij uit Dwingeloo. Mike: ‘Arjan had ruimte voor mijn machine en al snel zette ik deze bij Arjan neer. We hadden gelijk een leuke klik, sparden samen over het ondernemerschap en voegden begin januari 2024 beide bedrijven samen onder de naam Houtwerk Drenthe’, vertelt Mike met trots. 

Alles onder een dak 

‘Mijn visie is dat we met Houtwerk Drenthe klanten kunnen ontzorgen in hun houtwensen. Denk bijvoorbeeld aan klanten die een nieuw huis bouwen. Vaak hebben dat soort klanten allerlei contacten voor onder andere kozijnen, trappen en kasten. Ik merk dat klanten dat niet altijd even prettig vinden. Daarom willen we met Houtwerk Drenthe hét adres zijn waar klanten alles met betrekking tot hout kunnen afstemmen en kopen’, vertelt Mike. 

 Ambitie najagen 

‘Het samenvoegen van beide bedrijven tot één bedrijf is voor mij leerzaam. Je maakt een grote stap van zzp’er naar een bedrijf met meerdere medewerkers. Sinds ik ondernemer ben, heb ik de ambitie om te groeien. Dit was dus een kans die ik met beide handen heb aangegrepen. Niemand weet of dit de juiste beslissing is, dat weet je pas als je het gaat doen. De toekomst zie ik dan ook positief tegemoet.’ De uitdaging van Mike is het steeds meer oppakken van de dagelijkse leiding en het aantrekken van nieuwe medewerkers. 

‘Niemand weet of dit de juiste beslissing is, dat weet je pas als je het gaat doen.’ 

Sparren met expert   

Om stappen te kunnen zetten als ondernemer, zocht Mike iemand om mee te sparren. Hij klopte aan bij Kennispoort Regio Zwolle en kwam in contact met Ruben Wubbema, mkb-adviseur bij Kennispoort. ‘Ik stelde Ruben verschillende vragen over bijvoorbeeld het aannemen van nieuwe medewerkers. Ruben stelde daarover goede vragen zoals: ‘Heb je berekend wat nieuwe medewerkers je kosten en wat het je moet opleveren?’ Deze vragen moet ik goed uitdenken en het is prettig dat Ruben mij hiervan bewust maakt. Nu ik in een nieuwe fase zit als ondernemer, heb ik nieuwe vraagstukken waarover ik kan sparren met een expert als Ruben. Dat ga ik dan ook zeker doen, want ik wil graag een netwerk opbouwen waar ik op terug kan vallen en ik wil leren van andere ondernemers’, sluit Mike af.  

Wil je hulp bij ondernemen? 

Wil je net als Mike stappen zetten in het ondernemerschap? Neem dan contact op met Kennispoort! Vul hier het contactformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.

Neem contact op 

Ben jij een mkb-ondernemer gevestigd in Overijssel? En wil je aan de slag met de ontwikkeling van een nieuw product, proces of dienst? Dan is de MIT-haalbaarheidsprojecten misschien iets voor jou. Met de mkb-innovatiestimulering Regio en Topsectoren (MIT) subsidie krijg je financiële ondersteuning voor verschillende typen haalbaarheidsstudies. Je kunt de subsidie vanaf dinsdag 9 april 2024 om 09.00 uur aanvragen bij provincie Overijssel.

 

Lees meer over deze subsidie

 

Voor wie

Deze subsidie is bedoeld voor mkb-ondernemers met een vestiging in Overijssel. En jouw innovatie draagt bij aan een of meer maatschappelijke thema’s. De thema’s zijn opgedeeld in acht maatschappelijke Kennis- en Innovatieagenda’s (KIA’s):

  • Klimaat en Energie (gewijzigd)
  • Gezondheid en Zorg
  • Veiligheid
  • Sleuteltechnologieën
  • Landbouw, Water en Voedsel
  • Maatschappelijk Verdienvermogen
  • Circulaire Economie (nieuw)
  • Digitalisering (nieuw)

Voorbeelden haalbaarheidsvragen 2021

Energie

Een haalbaarheidsonderzoek uitvoeren op het gebied van energie naar de technische en economische mogelijkheden van een product voor lokale energieopslag, die opgenomen kan worden in het energienet. De technische haalbaarheidsvragen gaan dan bijvoorbeeld over het type batterij, materiaaleisen van het product en hoe het systeem technisch werkt (communicatie).

Digitalisering

Binnen een haalbaarheidsonderzoek op het gebied van digitalisering wordt onderzocht wat de technische mogelijkheden zijn op het gebied van geïntegreerde sensortechnieken bij de ontwikkeling van een geautomatiseerd nieuw product. Daarnaast is van belang welke businessmodellen toepasselijk zijn bij de exploitatie.

Voedsel

Een haalbaarheidsonderzoek op het gebied van voedsel dat de technische haalbaarheid onderzoekt van een machine die zorgt voor minder verspilling van voedsel aan de start en het einde van de productie. Daarbij gaat het ook om welke rol kunstmatige intelligentie speelt in de kwaliteit en consistentie van de productie.

Subsidie aanvragen

Je kunt een aanvraag indienen vanaf dinsdag 9 april 2024 om 09.00 uur bij provincie Overijssel. Dit kun je doen door middel van het digitale aanvraagformulier dat je vanaf 9 april 2024 kunt vinden op deze pagina. Bereid je aanvraag goed voor, zodat je er op tijd bij bent. Uit eerdere aanvraagrondes bleek dat er meer aanvragers zijn dan dat er budget beschikbaar is. Daarom is het belangrijk dat je jouw complete aanvraag snel indient. Alleen complete aanvragen worden meegenomen in de loting. Heb je vragen over de subsidie of wil je hulp bij jouw aanvraag? Neem contact met ons op en wij helpen je verder!

Op donderdag 1 februari 2024 was het Kennispoort Regio Zwolle Café bij het Deltion College in Zwolle. Het plenaire gedeelte vond plaats tussen twee indrukwekkende straaljagers in de ruimte van de opleiding vliegtechniek. De middag stond in het teken van toekomstbestendig ondernemerschap, digitalisering, AI, impact, duurzaamheid en innovatie.

Gouden tip

Ondernemers Bas-Jan Hoogenberg van Bondus, Erik Back van Future Farm, Roeland van Delden van Leadax en Jitha van Staveren van Van Staveren vertelden over de impact die zij maken met hun onderneming en over de uitdagingen waar zij voor staan. Richard Overwijk, AI-expert bij het Deltion College, vertelde meer over digitalisering en het gebruik van AI binnen het onderwijs. Dagvoorzitter Boudewijn Koops vroeg de ondernemers, die in 2023 een prijs wonnen met hun onderneming, naar “de gouden tip”. ‘Houd vol. Dat is erg belangrijk en zoek hulp als je het even niet meer weet. We hebben allemaal een prijs gewonnen, maar dit hebben we niet alleen gedaan’, vertelde Jitha.

Blik op de toekomst

Niet alleen de ondernemers in het panel vertelden over toekomstbestendig ondernemen. Roeland Veen, Nathalie Beck en René van der Sluis vertelden in een video over hun blik op de toekomst. Hoe ziet hun werkdag eruit in 2030? Welke kansen zien zij en waar worden ze misschien een beetje zenuwachtig van als ze kijken naar de toekomst? Bekijk hieronder de video.

 

 

Vertegenwoordigers onderwijs en overheid aan het woord

Naast de ondernemers, kwamen ook vertegenwoordigers van het onderwijs en de overheid aan het woord. Hoe kijken zij naar de toekomst van ondernemend Regio Zwolle? Jan-Ernst van Driel, directeur Deltion College, vertelde over de verbinding tussen het onderwijs en ondernemerschap in Regio Zwolle. Gert Harm ten Bolscher, gedeputeerde van de provincie Overijssel, Paul Guldemond, wethouder (circulaire economie, werk & inkomen en financiën) en Netty Wakker, directeur van Kennispoort vertelden welke kansen en uitdagingen zij zien voor ondernemers en de regio. ‘Wat wij ook vooral kunnen doen is zorgen dat de wegen naar partijen zoals Kennispoort, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) en programma’s bekend zijn bij ondernemers. Zodat ze de ondersteuning kunnen krijgen die ze nodig hebben om toekomstbestendig te ondernemen,’ sloot Paul Guldemond af.

Hulp van studenten luchtvaartdienstverlening

Na het plenaire gedeelte was er ruimte om te netwerken in Grand Café Amadeus. Tijdens het event kreeg Kennispoort ondersteuning van vijf studenten van de opleiding luchtvaartdienstverlening van het Deltion College. We kijken terug op een geslaagd en goedbezocht Kennispoort Regio Zwolle Café.

We nemen graag contact met je op

Laat hieronder je gegevens achter en wij bellen je terug

  • Velden met een * zijn verplicht om in te vullen.